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1.1 Concepto, definición y objetivos de la distribución de planta


Introducción
Al inicio de las actividades económicas y de transformación, se creía que sólo era relevante la cantidad yempeño de la mano de obra. Es decir, si un taller de alfareros en Europa quería tener mayores ingresos, únicamente contrataba más artesanos ó bien se limitaba a exigirles mejor desempeño. Ahora con lasdistintas ciencias que apoyan a la concepción, mantenimiento y mejora de las industrias, es evidente que desde el inicio de una empresa es posible planear una cantidad máxima de ingresos. El contarcon una planta estratégicamente ubicada, adecuadamente distribuida y óptimamente operada, redituará en un máximo de beneficios. El objetivo de este modulo es darte los criterios para llegar a esaoptimización desde la concepción de la empresa, independientemente de su giro, tamaño o propiedad.

Los conceptos sobre los que suele referirse cualquier planeación de proyecto de instalaciones son,clasificados por componentes y sus principios:
Distribución de la planta, debiendo cumplir con los principios de relaciones, ajuste y espacios.
Manejo de materiales, sus principios son materiales,traslados y métodos.
Comunicaciones, tomando en cuenta los principios de el tipo de información que se manejara, como se transmitirá y de que medios se requerirá.
Servicios, definiendo el tipo deservicio, si requiere o no de una distribución particular y por ende de conductores específicos.
Los edificios, deberán seguir principios de forma, materiales particulares y diseño.
Por ejemplo, alproyectar un café Internet deberé de definir:
a. El local será propio o rentado, austero o moderno, me conviene largo o ancho.
b. Puedo ajustar el espacio, colocar muros falsos, considerarse tieneimportancia para mi que el baño esté cerca de la entrada…o no.
c. Los insumos que requiero, hojas, tonner, discos, etc. ¿requieren traslados o almacén particulares?
d. Agua, luz y teléfono disponibles ¿la...