Uña De Gato

“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”

EMPRESA:MANSIÓN D’ELISE
INTEGRANTES:
*CALLE DURAND XIOMARA DEYANIRA
*CHALCO HUACHO TRINIDAD
*SOLÓRZANO CHURA ALEXANDER
*RAMÍREZ PÁSSARA MICHAEL
DOCENTE:
*LUCAS ALMIRÓN

AREQUIPA-PERÚ
2011

ÍNDICE:
DEDICATORIA..................................................................................................pág 3AGRADECIMIENTO..........................................................................................pág 4
I.-INTRODUCCIÓN...........................................................................................pág 5
II.-PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA.................................................................pág 6
A.- Tipos deplanes.........................................................................................pág 6
a. 1.) Corto plazo............................................................................................pág 6
a.2) Mediano plazo.........................................................................................pág 6
a. 3) Largo plazo..............................................................................................pág 6
a.4)Comerciales..............................................................................................pág 6
a.5) Financieros...............................................................................................pág 7
a.6) Admirativos..............................................................................................pág 7
B.-RUTA DE PLANIFICACIÓN:..........................................................................pág 8
b.1) Misión......................................................................................................pág 8
b.2) Visión.......................................................................................................pág 8
b.3) Objetivo...................................................................................................pág 8
b.4)Estrategias................................................................................................pág 8
C.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL (FODA).........................................................pág 9
c.1) Fortalezas.................................................................................................pág 9
c.2)Oportunidades.........................................................................................pág 9
c.3) Debilidades..............................................................................................pág 9
c.4) Amenazas.................................................................................................pág 9
III.-ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA...............................................................pág 10
A.- ¿Cómo estáorganizada? ...........................................................................pág 10 y 11
B.-Organigrama dela empresa........................................................................pág-11
C.-Análisis de puestos....................................................................................pág-11 y 12
IV.- DIRECCIÓN DE LAEMPRESA......................................................................pág-13
A.- ¿QUE TIPO DE CONVOCATORIA APLICA LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN?.......... pág.-13
B.- ¿QUE CRITERIOS UTILIZA LA ORGANIZACIÓN PARA SELECCIONAR A SU PERSONAL pág-13
C.- QUE TIPOS DE PROGRAMAS UTILIZA LA EMPRESA EN CUANTO ALA CAPACITACIÓN O ENTRENAMIENTO DE SUS COLABORADORES? ........................................................pág-13
D.- QUE INDICADORES UTILIZA PARAEVALUAR A SU PERSONAL? ...........................pág-13
E.-MOTIVACIÓN DEL PERSONAL.............................................................................pág-13
e.1) ¿Qué indicadores motivantes utiliza la empresa para su personal?.................pág-13 y 14
F.- LIDERAZGO DE LA EMPRESA..............................................................................pág-14
V.- CONTROL...