Vaca

Los cimientos de la gestión total de calidad se construyen con una administración de
personal avanzada, que promueva la creación de condiciones laborales que apunten hacia el
mejoramiento continuode motivación y entrenamiento de los trabajadores, es decir, de la
calidad humana de la empresa.
La calidad humana como ventaja competitiva, no se importa, sino que se hace en la misma
empresa,mediante la modernización de la gestión humana. La reconversión de las
organizaciones no puede darse exclusivamente comprando maquinaria, equipo sofisticado
en administración y producción, sinoadquiriendo también nuevas formas de considerar al
ser humano.
La administración debe coordinar los recursos humanos y los recursos materiales para
conseguir los objetivos. Partiendo de esto se toman encuenta cuatro elementos básicos:
- Logro de objetivos
- Por medio de personas
- Utilizando tecnología
- En una organización
La tarea de la administración consiste básicamente en integrar ycoordinar los recursos
organizacionales - unas veces cooperativos, otras veces conflictivos -, tales como personas,
materiales, dinero, tiempo, espacio, etc.
Intervención Qué debemos considerar dentro delSistema de Administración de Recursos Humanos?
Por la naturaleza compleja y amplia de la administración de Recursos Humanos, que tiene
como propósito garantizar la eficiencia y la eficacia de laparticipación del personal en el
éxito empresarial, se requiere considerar por los menos los siguientes elementos:
1. Selección de personal
2. Descripción y análisis de puestos
3. Evaluación deldesempeño de personal
4. Sistemas de compensación
5. Plan de Beneficio Social
6. Salud Ocupacional
7. Capacitación y Desarrollo de personal
Las personas y las organizaciones están implicadas en unainteracción compleja y continua;
las personas pasan la mayor parte de su tiempo en las organizaciones, de las cuales
dependen para vivir, y éstas a su vez, están conformadas por personas sin las...