Vaca1
Páginas: 3 (617 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2015
Las petroleras buscan bajar los costos en Vaca Muerta
Hidrocarburos.La caída del petróleo hizo que se ajustaran los presupuestos y se buscaran alternativas en tecnología y transporte.
YPF-Chevronlograron bajar US$ 15 millones el costo de un pozo. / AFP
Achicar costos para el periodo 2015-2016 es el principal objetivo de las petroleras que apostaron a Vaca Muerta. La caída del precio del crudoobligó a las empresas a replantear sus costos operativos en el yacimiento neuquino pero también en otras áreas mayormente gasíferas, como Fernández Oro y Allen, en Río Negro.
YPF inició un plan deoptimización que abarca la puesta en marcha de equipos de última generación –mayor número de fracturas en menor tiempo–, así como la reducción de su personal contratado. A este escenario se le añade el“Tren del Shale” que unirá el polo petroquímico del Dock Sud con Vaca Muerta. El tren moverá equipos e insumos para la explotación del yacimiento, economizando en la contratación de transporte decamiones y gastos anexos. Además, implica sacarse de encima una parte significativa de los conflictos gremiales. Según el ministro, Florencio Randazzo, el “Tren del Shale”, permitirá una baja del 36% en loscostos operativos en transporte. YPF invirtió 60 millones de pesos en 81 vagones y 2 locomotoras.
Otra de las movidas de la petrolera es adquirir la arena que se utiliza en la inyección de los pozosen Chubut, para dejar de comprársela a China, Estados Unidos y Brasil. La inversión en arena por cada pozo no convencional es de US$ 1 millón.
Por decantación, se achicarán los planteles detrabajadores, muchos de los cuales cobran entre 40 y 60 mil pesos por mes. Sólo en la cuenca neuquina las petroleras destinan cerca de 1.000 millones de pesos por mes a los salarios de 28 mil operarios yejecutivos. En este sentido, el líder del gremio y senador Guillermo Pereyra ya advirtió que el sindicato espera 700 despidos en los próximos meses. “Las empresas van a bajar costos como sea, vamos a...
Hidrocarburos.La caída del petróleo hizo que se ajustaran los presupuestos y se buscaran alternativas en tecnología y transporte.
YPF-Chevronlograron bajar US$ 15 millones el costo de un pozo. / AFP
Achicar costos para el periodo 2015-2016 es el principal objetivo de las petroleras que apostaron a Vaca Muerta. La caída del precio del crudoobligó a las empresas a replantear sus costos operativos en el yacimiento neuquino pero también en otras áreas mayormente gasíferas, como Fernández Oro y Allen, en Río Negro.
YPF inició un plan deoptimización que abarca la puesta en marcha de equipos de última generación –mayor número de fracturas en menor tiempo–, así como la reducción de su personal contratado. A este escenario se le añade el“Tren del Shale” que unirá el polo petroquímico del Dock Sud con Vaca Muerta. El tren moverá equipos e insumos para la explotación del yacimiento, economizando en la contratación de transporte decamiones y gastos anexos. Además, implica sacarse de encima una parte significativa de los conflictos gremiales. Según el ministro, Florencio Randazzo, el “Tren del Shale”, permitirá una baja del 36% en loscostos operativos en transporte. YPF invirtió 60 millones de pesos en 81 vagones y 2 locomotoras.
Otra de las movidas de la petrolera es adquirir la arena que se utiliza en la inyección de los pozosen Chubut, para dejar de comprársela a China, Estados Unidos y Brasil. La inversión en arena por cada pozo no convencional es de US$ 1 millón.
Por decantación, se achicarán los planteles detrabajadores, muchos de los cuales cobran entre 40 y 60 mil pesos por mes. Sólo en la cuenca neuquina las petroleras destinan cerca de 1.000 millones de pesos por mes a los salarios de 28 mil operarios yejecutivos. En este sentido, el líder del gremio y senador Guillermo Pereyra ya advirtió que el sindicato espera 700 despidos en los próximos meses. “Las empresas van a bajar costos como sea, vamos a...
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