Vago

Integrantes: Marcelo Araneda P.
Luis Caro S.
Andrés Flores F.
Juan Mercado A.


Profesor: Arnaldo Jélvez C

Asignatura: Marketing

Fecha: 13 de Diciembre, 2012

Índice
Contenido
Introducción. 2
Planteamiento del problema 3
Objetivo General 3
Objetivo Especifico 3
Mercado Objetivo 3
Situación Actual 4Mercado Competidor 4
Competidores Directos 4
Competidores Indirectos 4
Mercado Distribuidor 5
Metodología a utilizar para realizar el estudio de mercado 5
Necesidades de Información. 5
Objetivos de la investigación 5
Fuentes de datos 5
Recopilación de datos 6
Resultado de las Encuestas. 7
Conclusiones 13
Linkografía y Bibliografía 14
Anexo: 15

Introducción.

Esinevitable evidenciar que los mercados avanzan de manera apresurada, y en el campo de la industria inmobiliaria este fenómeno no le es indiferente. Masonite Ltda. ha sabido mantenerse a la vanguardia y con una sólida base empresarial se ha posicionado como una marca única en el concierto internacional. Masonite Ltda. hace 10 años se amplió al mercado nacional con su producto denominada puerta Doorskin. Consu atractiva apuesta ha logrado unir diseño y calidad a bajo costo.
Para el mercado de puertas, el diseño de estas es lo primordial al momento de adquirir una; es por eso que en este informe expondremos una serie de análisis respecto a esta hipótesis. Bajo la luz de resultados estadísticos, veremos si es viable insertar un nuevo diseño de puertas para interior. Junto con lo anterior, se puededecir también que el personaje principal de todo esto es el consumidor, siendo él el que debe quedar cautivado por el producto que se le ofrece para alcanzar un excelente intercambio entre la empresa y el comprador.
Para poder posicionar un producto, o más aun, una marca, es indispensable realizar un buen estudio de los factores que inciden tanto en el productor como en el consumidor al momentode gastar su dinero e inclinarse por una opción. También es importante conocer su competencia directa e indirecta, entender sus comportamientos y descubrir alguna oportunidad y las verdaderas amenazas que pueden significar. Es todo esto un trabajo interesante donde el ser riguroso y seguir una buena metodología puede significar el éxito de esta apuesta.

Planteamiento del Problema

Debido a lanecesidad de buscar permanentemente nuevos mercados, Masonite ha decidido insertarse en el mercado de puertas de la Provincia de Concepción, enfocándose en nuevos diseños vanguardistas, mezclados con la simpleza de lo natural, características esenciales a la hora de tomar la decisión de qué puerta comprar para la decoración de sus hogares.

Objetivo General

“Investigar la acogida de lospotenciales consumidores respecto al lanzamiento de nuevos diseños de doorskin.”

Objetivo Especifico

* Identificar a través de encuestas Fortalezas y debilidades del producto frente a sus sustitutos a la hora de elegir las puertas.
* Identificar a consumidores que optan por puertas tradicionales para atraerlos a los nuevos diseños Doorskin.
* Medir el grado de conocimiento queposeen los clientes sobre la empresa Masonite con su producto Doorskin y su competencia.
* Conocer el interés que poseen los consumidores para la demanda de puertas que sigan las tendencias en decoración.

Mercado Objetivo

El objetivo que pretende Masonite es ingresar un nuevo diseño de puerta a la Provincia de Concepción, en la cual se enfocará en aquellos clientes quienes desean construir oremodelar sus hogares, para ello se evaluará las siguientes condiciones macro-ambientales.
* Condiciones Económicas: El mercado objetivo va dirigido a personas que buscan un equilibrio entre calidad y precio, por lo que el modelo Doorskin debe responder a estas condiciones establecidas por los clientes.
* Factores socio-culturales: Hoy en día las personas buscan poder identificarse con...