VAIADO

dmisión:

Es el proceso mediante el cual la empresa se encarga de buscar perfiles de personas que encajes con las características predominantes de la organización, compuesto por una serie deprocesos de la gestión moderna del talento humano, Esta comienza con el Reclutamiento y termina en la Selección del personal.
IDALBERTO CHIAVENATO señala que se pueden distinguir básicamente dos: el métodotradicional y el enfoque moderno.
El método tradicional tiene la particularidad de que es vegetativo, pues se enfoca en el cargo que sale vacante y no en la organización misma, de manera laincorporación de una persona a la organización lo es para conservar el actual status.
Contrariamente, con el enfoque moderno a la existencia de una vacante se le da un enfoque estratégico en tanto y encuanto se busca, antes que nada, satisfacer las necesidades de la organización. De suerte que bajo este modelo la organización ve su futuro, por lo que la admisión de personas debe conllevar a un cambio enla organización.
En lo particular nos adscribimos al enfoque moderno porque permite la verdadera gestión del talento que es los que debe perseguir cualquier organización que pretenda el éxito.Reclutamiento:

Corresponde atraer de manera selectiva, mediante varias técnicas de comunicación, candidatos que cumplan los requisitos mínimos que el cargo exige su importancia radica en que através de él se encuentran más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo queofrece ya que sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.



Fases del Reclutamiento:
1. Requisición de empleado (RE):
Documento que contiene toda lainformación sobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo de RECLUTAMIENTO comience a funcionar, para lo cual debe verificar:
La planta de personal presupuestada. Si...