Vainsa
Páginas: 13 (3074 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2012
INTRODUCCION
El mundo de hoy tiene una sociedad muy ligada al Marketing. Se entiende por este a todas las actividades orientadas a las ventas de bienes (productos) o a la prestación de servicios (actividades especializadas).
Este trabajo tiene como objeto realizar un análisis exhaustivo pero a la vez práctico y útil a la marca VAINSA, para nuestra formación profesional en ámbitos delMarketing.
VAINSA, con una trayectoria de 37 años ha logrado identificar y analizar muchas cualidades y debilidades de la marca, para transformarlas en fortalezas que contribuyan al crecimiento de la empresa.
Como bien sabemos VAINSA no es la única empresa en el mercado dedicada a la fabricación de bienes sanitarios; sin embargo, fue posicionándose en el como una de las más reconocidasmarcas de prestigio y calidad, esto es un indicador de que hay una gran parte del mercado que se ha sentido satisfecha con los productos VAINSA.
Si bien VAINSA cuenta con productos de primera calidad y con los diseños más exclusivos del mercado, para el deleite de los consumidores más exigentes, no puede superar de forma constante el valor que perciben los clientes perciben del producto.FACTORES MACROECONOMICOS:
• NATURALES: cono bien sabemos unos de los principales factores que afectan a las industrias es el incremento o descenso de los precios de adquisición de materias primas; es así que VAINSA no se exime de este efecto macroeconómico el cual puede ser beneficioso para o perjudicial en la producción, ya que los bienes que produce VAINSA estánconformados por una aleación de minerales como: plomo, aluminio, zinc y cobre; ya que el precios de estos factores los determina el mercado internacional.
• ECONOMIA: gracias a una mayor inversión en el sector construcción y al crecimiento constante que sufrió este sector del 20% desde 2008; gracias a esto, VAINSA se beneficio considerablemente, ya que una cantidad considerable de su producciónes destinada al sector inmobiliario.
• TECNOLOGIA: como una empresa líder en el mercado, VAINSA cuenta con la tecnología más sofisticada para su producción, estos ayudara a que los procesos detallados milimétricamente sean realizados para satisfaces las necesidades del mercado más exigente.
FACTORES MICROECONOMICOS:
• CLIENTES: VAINSA se esfuerza mucho en mantener a sus clientesencantados con los productos tanto con la calidad como en innovación. La empresa realiza constantes estudios de mercado sobre las necesidades de sus clientes y diseña como resolverlas.
• PRODUCTOS SUTITUTOS: VAINSA, que ocupa casi el 50% de los consumidores cuenta con mucho poder de mercado, pero no de sus principales consumidores en ITALGRIF, quienes ofrecen un productos de calidad así comoVAINSA, pero con un diseño no tan exclusivo, seguido por TREBOL, quien no representa ninguna amenaza para la empresa.
• COMPETENCIA: La empresa está muy insertada en el mercado peruano, y es la primera en la producción de griferías y accesorios; pero se enfoca con mayor énfasis en los niveles socioeconómicos A y B; más que todo por el costo de ventas del producto el cual es elevado.SEGMENTACIÓN DEL MERCADOS:
VAINSA pertenece a un grupo de marcas de la empresa Valvosanitaria Industrial S.A, los productos de esta marca tienen precios altos por su belleza, tecnología y calidad, por tal motivo están dirigidos a los sectores socioeconómicos altos, en este caso se aplica una segmentación según el estilo de vida sin embargo es importante mencionar que también setiene en cuenta los hábitos y las conductas de los consumidores por ejemplo, la cantidad y la forma de uso del agua de una familia es diferente a la de un hotel por tal motivo VAINSA ha diseñado llaves (caños) con sistemas electrónicos que permite a los clubs o a organizaciones publicas ahorrar agua. En conclusión VAINSA segmenta al mercado de acuerdo al nivel de uso y a los estilos de vida....
El mundo de hoy tiene una sociedad muy ligada al Marketing. Se entiende por este a todas las actividades orientadas a las ventas de bienes (productos) o a la prestación de servicios (actividades especializadas).
Este trabajo tiene como objeto realizar un análisis exhaustivo pero a la vez práctico y útil a la marca VAINSA, para nuestra formación profesional en ámbitos delMarketing.
VAINSA, con una trayectoria de 37 años ha logrado identificar y analizar muchas cualidades y debilidades de la marca, para transformarlas en fortalezas que contribuyan al crecimiento de la empresa.
Como bien sabemos VAINSA no es la única empresa en el mercado dedicada a la fabricación de bienes sanitarios; sin embargo, fue posicionándose en el como una de las más reconocidasmarcas de prestigio y calidad, esto es un indicador de que hay una gran parte del mercado que se ha sentido satisfecha con los productos VAINSA.
Si bien VAINSA cuenta con productos de primera calidad y con los diseños más exclusivos del mercado, para el deleite de los consumidores más exigentes, no puede superar de forma constante el valor que perciben los clientes perciben del producto.FACTORES MACROECONOMICOS:
• NATURALES: cono bien sabemos unos de los principales factores que afectan a las industrias es el incremento o descenso de los precios de adquisición de materias primas; es así que VAINSA no se exime de este efecto macroeconómico el cual puede ser beneficioso para o perjudicial en la producción, ya que los bienes que produce VAINSA estánconformados por una aleación de minerales como: plomo, aluminio, zinc y cobre; ya que el precios de estos factores los determina el mercado internacional.
• ECONOMIA: gracias a una mayor inversión en el sector construcción y al crecimiento constante que sufrió este sector del 20% desde 2008; gracias a esto, VAINSA se beneficio considerablemente, ya que una cantidad considerable de su producciónes destinada al sector inmobiliario.
• TECNOLOGIA: como una empresa líder en el mercado, VAINSA cuenta con la tecnología más sofisticada para su producción, estos ayudara a que los procesos detallados milimétricamente sean realizados para satisfaces las necesidades del mercado más exigente.
FACTORES MICROECONOMICOS:
• CLIENTES: VAINSA se esfuerza mucho en mantener a sus clientesencantados con los productos tanto con la calidad como en innovación. La empresa realiza constantes estudios de mercado sobre las necesidades de sus clientes y diseña como resolverlas.
• PRODUCTOS SUTITUTOS: VAINSA, que ocupa casi el 50% de los consumidores cuenta con mucho poder de mercado, pero no de sus principales consumidores en ITALGRIF, quienes ofrecen un productos de calidad así comoVAINSA, pero con un diseño no tan exclusivo, seguido por TREBOL, quien no representa ninguna amenaza para la empresa.
• COMPETENCIA: La empresa está muy insertada en el mercado peruano, y es la primera en la producción de griferías y accesorios; pero se enfoca con mayor énfasis en los niveles socioeconómicos A y B; más que todo por el costo de ventas del producto el cual es elevado.SEGMENTACIÓN DEL MERCADOS:
VAINSA pertenece a un grupo de marcas de la empresa Valvosanitaria Industrial S.A, los productos de esta marca tienen precios altos por su belleza, tecnología y calidad, por tal motivo están dirigidos a los sectores socioeconómicos altos, en este caso se aplica una segmentación según el estilo de vida sin embargo es importante mencionar que también setiene en cuenta los hábitos y las conductas de los consumidores por ejemplo, la cantidad y la forma de uso del agua de una familia es diferente a la de un hotel por tal motivo VAINSA ha diseñado llaves (caños) con sistemas electrónicos que permite a los clubs o a organizaciones publicas ahorrar agua. En conclusión VAINSA segmenta al mercado de acuerdo al nivel de uso y a los estilos de vida....
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