Vale

Páginas: 7 (1518 palabras) Publicado: 22 de enero de 2013
CRECIENDO CON EL CORAZÓN

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SALITRE PLAZA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL AMBIENTAL

Comprometido con su comunidad ha focalizado sus esfuerzos en el mejoramiento continuo de las actividades relacionadas con la Responsabilidad Social Empresarial, dentro de las cuales se destacan la conservación del medio ambiente y el crecimiento personal de poblacionesvulnerables a través de la educación y generación de empleo, es por esta razón que ha diseñado la campaña “RECICLAR ES VOLVER A DAR VIDA” la cual busca motivar a los clientes, locales y al personal administrativo a realizar acciones que contribuyan con la preservación del medio ambiente y la optimización de los recursos a través de la implementación de un proyecto integral de reciclaje, alcanzandolos objetivos de Responsabilidad Social Empresarial e innovación, planteados como compromiso ante su comunidad.





































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CERTIFICACIONES







RECONOCIMIENTOS-----------------------
“Salitre Plaza Centro Comercial, donde Bogotá Tiene el Corazón”. Un Centro Comercial cálido, amigable, sensible, emotivo, cercano, solidario y protector. Es aquí donde prevalece la familia, el amor y la cercanía con los clientes.




Metodología del proyecto

Una vez identificada la problemática y dando alcance a nuestros focos estratégicos, verde, blanco, azul, amarillo,turquesa y naranja, Salitre Plaza Centro Comercial trabaja el día a día para que reciclar sea en verdad Volver a dar Vida.

Entendiendo que el eje fundamental de nuestra campaña es la educación ambiental a los niños, buscamos identificar cada uno de los puntos ambientales con colores que representan los procesos que allí se realizan, de modo que fueran de fácil recordación para cada uno deellos y el punto de partida para incentivar a los futuros ciudadanos a ser creativos en torno a la Conservación del Medio Ambiente.





Objetivos

• Conservación del medio ambiente y desarrollo sostenible del Centro Comercial.

• Generación de ingresos y crecimiento personal de poblaciones vulnerables.

• Optimización de recursos para la operación del Centro Comercial.

• EducaciónAmbiental.

• Establecer Alianzas Estratégicas con empresas privadas y públicas comprometidas con el medio ambiente.





Estrategia

La estrategia ha sido implementar un proyecto integral, de manera que cada uno de los puntos ambientales este articulado con el propósito de optimizar, conservar los recursos No renovables, y de esta manera volver a dar vida en el jardín de la cubierta.Salitre Plaza Centro Comercial nació en 1996, está localizado en el corazón de la ciudad de Bogotá, uno de los desarrollos urbanísticos más importantes del país. Está planeado para alojar a más de 150.000 visitantes diarios en sus instalaciones, dando lugar a múltiples actividades empresariales, culturales y comerciales. Tiene como misión satisfacer las necesidades comerciales de losclientes a través de un excelente talento humano, recursos financieros y una infraestructura adecuada; brindando productos y servicios competitivos.




ALIANZA ESTRATEGICA: Desde el año 2008 se implemento este punto y en el mes de marzo de 2012 Salitre Plaza firmo un Acuerdo de Voluntades con la Ingeniera Yeny Buitrago quien hará la operación del cuarto de basuras, el reciclaje y la asesoríaambiental sin costo para el Centro Comercial de la misma manera se acordó la vinculación de poblaciones vulnerables (desplazados y madres cabeza de familia) remitidos por la Fundación Manos Unidas (localidad de Fontibón), para la
IMPACTO: Crecimiento personal de poblaciones vulnerables, Conservación del medio ambiente y desarrollo sostenible del Centro Comercial y Construcción Ecológica....
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