Valentina Vidal Control 5

Páginas: 3 (594 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2015










La Organización
Administración General
Instituto IACC
Diciembre 17 del 2014

Desarrollo

Explique la importancia de la función de organizar en una empresa.
La Organización es unaestructura de funciones o puestos intencional y formalizada según lo define Harold Kontz y Heinz Wihrich (2008), sin embargo para Chiavenato (2001) la organización corresponde a una unidad o entidad socialdonde toda persona interactúa para alcanzar sus metas u objetivos.
En un proceso administrativo al organizar se debe decidir cuáles son los recursos necesarios para lograr sus propósitos en lo referentede una empresa, además distribuir y estipular las funciones de cada cargo, así se establecerá la autoridad y responsabilidad de cada puedo determinado por la compañía
La administración organiza yestablece relaciones efectivas de cómo deben comportarse las personas de tal manera que puedan trabajar con eficiencia y logren sus objetivos satisfactoriamente realizando tareas bajo condicionesambientales dadas para el propósito de lograr sus metas y objetivos según David Hampton (1989).

Según los especialistas en la materia como vemos en los textos anteriores, podemos entender la importancia quetiene la organización en una empresa, ya que ayuda a tener una mejor jerarquía y ordenamiento según los procedimientos establecidos, de tal forma que la estructura de los departamentos, personal yprocesos se encuentren detallados y consolidados en organigramas; comenzando a funcionar en base a una buena organización para esclarecer las funciones que cumple cada uno de ellos en su materiaespecífica y así lograr los objetivos esperados en la función de la planificación por la empresa obteniendo la departamentalización.


Explique el concepto lineal y de staff
Los conceptos, lineal y staffexisten en la función de la organización, donde el concepto lineal o también conocido como funcional tiene que ver directamente con el objetivo de la empresa ya que repercute directamente en las metas...
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