valopes_brochure_2015

Páginas: 9 (2043 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2015
“ENCONTRAMOS VALOR
SOSTENIBLE EN RECURSOS
INDUSTRIALES CLAVES;
RESIDUOS, MATERIALES EN
DESUSO, ACTIVOS FIJOS
SUBUTILIZADOS ”

BROCHURE ∞ VALOPES.COM

NUESTRA MISIÓN

¿QUÉ HACEMOS?

¿QUIENES SOMOS?

Construir prosperidad y
sostenibilidad empresarial,
sincronizando los ciclos de vida
de producción y previniendo
desperdicio de valor durante cada
una de las etapas de extracción,
transformación,consumo y
aprovechamiento de recursos (1),
cumpliendo las políticas y normas
actuales establecidas.

Diseñamos, investigamos,
prototipamos y desarrollamos
estrategias, proyectos y soluciones
que permitan a nuestros socios
participar en el nuevo modelo
económico regenerativo, a
través de la gestión estratégica
de los recursos, que garantizan
la viabilidad del negocio y la
generación de valoreconómico,
ecológico y social sostenible.

Somos un grupo de profesionales
con alta experiencia en, economía
circular, ecología industrial, diseño
de servicios y visualización,
desarrollo informático, estrategia
y operaciones, logística inversa,
simulación y gestión de residuos
y prevención del riesgo. Nuestra
diversidad es una de nuestras
fortalezas, lo que nos
permite abordar los retos de
manerasistémica.

(1)recursos: nos referimos a residuos,
materiales en estado de desuso,
equipo y maquinaria subutilizada

BROCHURE ∞ VALOPES.COM

METODOLOGÍA.

U
D
C
O
I
R
R
P

O

RE
T

ECONOMÍA LINEAL

EXTRAER

PRODUCIR

DISPONER

R

R
A
RN

ECONOMÍA
CIRCULAR
REGENERATIVA

U
S
A

SERVICIOS DE CONSULTORÍA:
Nuestros servicios de consultoría se
centran en promover la creación de
valor económico, ecológico ysocial
sostenible; mediante la gestión
estratégica de recursos claves,
garantizando la sostenibilidad del
modelo negocio de nuestros aliados.
Nuestra propuesta de valor se
enfoca en ayudar a la industria a
adoptar sistemas de creación de
valor dentro de una economía
que sea regenerativa, donde se
disminuya el desperdicio, tanto de
valor como de recursos.

BROCHURE ∞ VALOPES.COM

Es necesario repensarel desarrollo
dentro de las limitantes que
nos plantea el modelo actual de
economía lineal.
Las tendencias globales, nos
muestran la necesidad de una
transformación ágil que permita
dar solución a los siguientes retos:

Reducción en la
disponibilidad de
recursos naturales y
servicios ecosistémicos.

Aumento en los precios
de las materias primas.

Crecimiento de la
clase media.

Aumentoindiscriminado
de los riesgos ambientales.

BROCHURE ∞ VALOPES.COM

VALOPES DIGITAL
PLATAFORMAS DE
TECNOLOGÍAS
Y ANÁLISIS DE
BIG DATA.

Las oportunidades
que vemos desde
VALOPES,
como parte de la
transformación a un
modelo económico
regenerativo y
que deseamos
potencializar son:

TRANSICIÓN
DE MODELOS
TRANSACCIONALES
A RELACIONALES.

VALOPES CONSULTORÍA
TRANSFORMACIÓN
EN LOS
MODELOS DE
CONSUMO.

CAMBIOS ENLA
LEGISLACIÓN, MAYOR
RIGUROSIDAD Y
GOBERNANZA.
BROCHURE ∞ VALOPES.COM

COMO LO HACEMOS.
ANALIZAR E
IDENTIFICAR
La gestión actual de los
recursos estratégicos
∞ Dado que, que los sistemas
productivos son complejos
por naturaleza, nos enfocamos
en reconocer oportunidades
para generar valor económico,
ecológico y social, consolidando
una línea base del estado de
gestión del metabolismo asociado
aluso (consumo, transformación
y generación de residuos) de los
recursos estratégicos.

DISEÑAR
ESTRATEGIAS Y
REDEFINIR MODELOS
DE NEGOCIOS
Que maximicen la generación de
valor sostenible, a partir de
la gestión estratégica de los
recursos naturales
∞ Desde una perspectiva sistémica,
diseñamos soluciones, servicios,
productos, e implementamos
programas y modelos de negocio
que habiliten latransformación
hacia modelos regenerativos.
En equipo con nuestros aliados se
prototipa y evalúan las estrategias
de mejoramiento a partir del diseño
participativo con grupos de interés
y posibles socios.

EJECUTAR Y
DESARROLLAR
PROYECTOS
Concebidos de forma conjunta
con nuestros aliados
∞ Nuestros proyectos comienzan
a partir de estudios y sesiones
de investigación y diseño que
terminan traduciéndose...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS