Valor Agregado Empresas Globales
Páginas: 4 (894 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2012
MODELOS Y ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO
INTRODUCCIÓN
Cada empresa por lo regular nace débil y con muchos desafíos a enfrentar, sin embargo dependiendo del valorque se le valla dando a una empresa, para esta va a ser más fácil o más difícil competir y abarcar un terreno.
Las empresas asiáticas son famosas en el mundo por ser empresas gigantes y muycompetitivas, y esto gracias a su modelo administrativo y estratégico lo que las hace muy difícil poder enfrentarlas.
Un ejemplo de empresas del oriente las cuales aplican el modelo estratégico asiáticoson: Toshiba, SONY, Mitsubishi, Toyota, Panasonic, entre otras.
Un claro ejemplo es que el gerente y/o gerentes de dichas empresas ganan solo ocho veces más que un obrero de estas empresas globales(empresas millonarias empresarios pobres).
Comparándolo con las empresas occidentales un jefe gana hasta 100 veces más que un obrero lo que las hace más susceptibles a crisis y a quiebras.INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
La inversión extranjera directa sucede cuando una firma invierte directamente en medios para producir o comercializar un producto en un país extranjero. El Fondo MonetarioInternacional (FMI), define la inversión extranjera directa como aquella cuyo objeto es adquirir una participación permanente y efectiva en la dirección de una empresa en una economía que no sea la delinversionista. La inversión debe contemplar los cambios en la participación efectiva en el capital de las empresas, incluyendo las utilidades que se reinvierten.
En Colombia gran parte de esa inversiónestá centrada actualmente en la banca y las petroleras lo mismo que en empresas multinacionales. Es diferente a la inversión de portafolio o indirecta la cual es la que hacen agentes de una economíaen bonos acciones y otras participaciones que no constituyen inversión directa ni reservas internacionales.
Es importante identificar dos conceptos, el primero, el flujo de Inversión Extranjera...
INTRODUCCIÓN
Cada empresa por lo regular nace débil y con muchos desafíos a enfrentar, sin embargo dependiendo del valorque se le valla dando a una empresa, para esta va a ser más fácil o más difícil competir y abarcar un terreno.
Las empresas asiáticas son famosas en el mundo por ser empresas gigantes y muycompetitivas, y esto gracias a su modelo administrativo y estratégico lo que las hace muy difícil poder enfrentarlas.
Un ejemplo de empresas del oriente las cuales aplican el modelo estratégico asiáticoson: Toshiba, SONY, Mitsubishi, Toyota, Panasonic, entre otras.
Un claro ejemplo es que el gerente y/o gerentes de dichas empresas ganan solo ocho veces más que un obrero de estas empresas globales(empresas millonarias empresarios pobres).
Comparándolo con las empresas occidentales un jefe gana hasta 100 veces más que un obrero lo que las hace más susceptibles a crisis y a quiebras.INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
La inversión extranjera directa sucede cuando una firma invierte directamente en medios para producir o comercializar un producto en un país extranjero. El Fondo MonetarioInternacional (FMI), define la inversión extranjera directa como aquella cuyo objeto es adquirir una participación permanente y efectiva en la dirección de una empresa en una economía que no sea la delinversionista. La inversión debe contemplar los cambios en la participación efectiva en el capital de las empresas, incluyendo las utilidades que se reinvierten.
En Colombia gran parte de esa inversiónestá centrada actualmente en la banca y las petroleras lo mismo que en empresas multinacionales. Es diferente a la inversión de portafolio o indirecta la cual es la que hacen agentes de una economíaen bonos acciones y otras participaciones que no constituyen inversión directa ni reservas internacionales.
Es importante identificar dos conceptos, el primero, el flujo de Inversión Extranjera...
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