valor compartido

Para la creación de valor compartido, es necesario tomar en cuenta que, más que una filosofía, es una herramienta e instrumento de dirección que ayuda a rediseñar continuamente la cultura organizacional de una empresa, con el propósito de generar compromisos con otras empresas, y la sociedad, para mejorar o desarrollar nuevos proyectos, que motiven y aumenten el interés de los individuosinvolucrados, en pocas palabras, la creación de valor compartido es una nueva forma de dirigir y guiar a las empresas, que ofrece un método desde un punto de vista humanista e integrador, donde el pensamiento administrativo y sus El valor compartido en el mundo empresarial actual tiene gran importancia para el desarrollo empresarial y respuesta creativa a la responsabilidad social empresarial, dentro deun concepto moderno, que tenga una visión no de simple filantropía, sino de negocio y de compartir realmente beneficios. El concepto de empresas de valor compartido, está basado en el principio de que las compañías crean riqueza y su objetivo es generar utilidades, lo que no riñe con que dentro de este se busque solucionar no solo problemas o demandas del mercado, sino atender también pedidos ynecesidades sociales.

Una vez que las organizaciones cumplen con sus deberes fundamentales estipulados en las leyes y normas, sus obligaciones laborales, impositivas, financieras, de calidad, de seriedad y de apoyo a sus comunidades, incluso de búsqueda de la sostenibilidad deben avanzar hacia el capítulo siguiente, la creación de valor compartido. Para ello se debe proceder a la identificaciónde los problemas sociales que se relacionan con la empresa y define como un objetivo la solución de los mismos, mediante un modelo empresarial no convencional, como el usado para atender a los clientes tradicionales de los mercado clásicos. Hoy en día muchas empresas están implementando este nuevo sistema algunas empresas son GE, ,Google, IBM, Intel Johnson & Johnson Nestlé entre otras. Nestlé aimplementado el sistema de valor compartido con gran éxito logrando que sus fabricas se conviertan en un poderoso motor de desarrollo rural y de nuevos criterios de calidad de medioambiental, sobre todo los países en desarrollo. Nestlé dado pasos importantes hacias la reducción del impacto medioambiental, lo que nos ha ayudado a disminuir los costes y ha mejorado, en última instancia, larentabilidad y la sostenibilidad a largo plazo.

Para lograr crear el valor compartido en una empresa hay tres vías:1) Concebir nuevos productos y mercados: que refieres a fabricar productos que en verdad satisfagan las necesidades de la sociedad.2) Redefinir la productividad en la cadena de valor: maximizar la creación de valor mientras minimizan costos de fabricación de productos e incrementar laproductividad del proveedor, beneficiando al cliente y 3) Construir clúster donde actúa la fábrica; con la finalidad de que las industrias más desarrolladas apoyen a las otras empresas y a su vez traten los factores externos que perjudican a su empresa.

Cada compañía debe evaluar sus decisiones y oportunidades desde la lógica de la creación de valor, lo que redundará en círculos virtuosos deinnovación y crecimiento para las empresas, además de mayores beneficios para la sociedad, las empresas deben volver a conectar su éxito con el progreso social y reformar la relación con la sociedad creando valor compartido es la mejor oportunidad para que se vuelva a confiar en las empresas.

Para la creación de valor compartido, es necesario tomar en cuenta que, más que una filosofía, es unaherramienta e instrumento de dirección que ayuda a rediseñar continuamente la cultura organizacional de una empresa, con el propósito de generar compromisos con otras empresas, y la sociedad, para mejorar o desarrollar nuevos proyectos, que motiven y aumenten el interés de los individuos involucrados, en pocas palabras, la creación de valor compartido es una nueva forma de dirigir y guiar a las...