Valor De TI Para La Emrpesa Para Web CETIUC

El Rol de TI en la Creación de Valor
Eduardo Godoy
Gerente de Producto Intel LatinoAmerica
Eduardo.Godoy@Intel.com

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Agenda
El rol de TI
El punto de vista de TI de Intel
TI una Organización Estratégica
 Creación de un plan para generar valor para el negocio

 Proyectos que crean valor para el negocio
 Comunicar el valor de TI para el negocio
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Fuente: Gartner Press Releases Oct-Nov 2010
Fuente: Gartner Press Releases Oct-Nov2010

La presión constante para TI
• La velocidad de los negocios se incrementa
• 2/3 del gasto de TI se destina a ejecución
(mantener las operaciones del negocio)†
• Demanda por nuevas tecnologías y soluciones
para el negocio
– «Consumerización»

– Computación en la nube
– Mayor seguridad

Fuente: Gartner Press Releases Oct-Nov 2010

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Retos clave de la industria
Consumerización
de TI

Agrega flexibilidad a los
usuarios pero aliándose al
reto de la computación
continua

Agilidad con las
nubes

Incremento de la velocidad de
los negocios lleva al aumento
de las demandas en TI y la
necesidad de volverse
dinámico

Mayor
seguridad

Los requerimientos cambian
rápidamente con un
panorama de amenazas que
crece en complejidadCopyright © 2014, Intel Corporation. Todos los derechos reservados

Cuál es el rol de TI?

Centro de costos

Proveedor de
servicios

Socio de negocios
que agrega valor

¿Cómo ve su organización
el rol de TI?
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Tres cosas que hemos escuchado de nuestros socios de negocio a través de
los años
Mayor dependencia en TI
Deseo de mayoralineamiento estratégico

Al final, TI debe ser
invisible

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Misión de TI de Intel
Facilitar el crecimiento
del negocio

Liderar la eficiencia
del negocio

Creación de
valor para el
negocio

Incrementar la
productividad del
empleado

Proveer agilidad,
eficiencia y continuidad
de TI

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La visión de TI de Intel
TI es un diferenciador competitivo para Intel

“Sin TI, no hay Intel…

Si TI es mediocre,
Intel es mediocre…

Cómo…

Gente

Soluciones

Operaciones

Colaboración

Si TI sobresale,
Intel tiene una base para la
excelencia”

Fuente: Andy Bryant, Vicepresidente Ejecutivo de Intel, Chief Administrative Officer,
Conferencia de Liderazgo de TI 2010
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Evolucionando de un proveedor de servicios a un socio que agrega valor

Proveedor de servicios

Socio que agrega valor

• Enfocado en las
operaciones de TI

• Conoce el negocio y está
alineado

• Muchos o muy pocos
proveedores

• Colaboración con la
industria objetivo

• Gana el menor costo

• La velocidad importa

• Las soluciones sólo...