Valor en construcción

TESIS PUCP

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

Asegurando el Valor en Proyectos de Construcción: Un estudio deTécnicas y Herramientas de Gestión de Riesgos en la Etapa de Construcción

Tesis para optar el Título de Ingeniero Civil, que presenta el bachiller:

Luis Fernando Altez Villanueva

ASESOR: Ing. Ricardo Del Águila Herrera

Lima, Marzo del 2009

A mis padres, por ser partícipes activos en mi formación profesional y en mis valores como persona, por brindarme su apoyo incondicional durante toda mivida y en especial durante mis años de carrera universitaria.

ÍNDICE

PARTE I: INTRODUCCIÓN Capítulo 1: Introducción • • • • • Contexto actual de la construcción Aspiración, Objetivo y Estrategia de la investigación Metodología de investigación Alcances Estructura del estudio 1 2 4 6 7 7

PARTE II: REVISIÓN LITERARIA Capítulo 2: Procesos de la Gestión de Riesgos en la Construcción • • •Definición de la Gestión de Riesgos en la Construcción Estructura del Proceso de la Gestión de Riesgos Procesos de la Gestión de Riesgos en la Construcción i. Proceso 1: Identificación de Riesgos ii. Proceso 2: Registro de Riesgos iii. Proceso 3: Análisis de Riesgos Análisis Cualitativo Análisis Cuantitativo iv. Planificación de Respuesta a los riesgos 9 10 12 20 22 26 27 27 28 29

Capítulo 3:Técnicas y Herramientas para la Gestión de Riesgos en la Construcción • Técnicas de Identificación de Riesgos i. Brainstorming o Tormenta de Ideas ii. Técnica Delphi iii. Entrevistas iv. RBS, Checklists y Prompt Lists v. Técnicas de Diagramación vi. Registro de Riesgos • Técnicas y Herramientas de Análisis de Riesgos i. Análisis Cualitativo 1. Tablas de probabilidad e impacto de riesgos 2. RiskMapping ii. Análisis Cuantitativo 1. Análisis de Sensibilidad 2. Análisis del Valor monetario esperado mediante el Árbol de decisiones 3. Análisis mediante Simulación de Monte Carlo Técnicas de Respuesta a los Riesgos i. Estrategias o respuestas para amenazas Evitar, transferir, mitigar, absorber ii. Estrategias o respuestas para oportunidades Explotar, compartir, mejorar

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PARTE III: PROPUESTA Capítulo 4: Propuesta Técnica: Sistema de Registro de Riesgos • • • Introducción Herramienta de gestión: Sistema de Registro de Riesgos RiskLog Implementación y Propuesta de Proceso de Gestión de Riesgos 56 56 57 58

Capítulo 5: Caso de Estudio: Gestión de Riesgos en la construcción de estructuras no convencionales: Cúpula de la IglesiaSagrado Corazón de Jesús. • Estructura del estudio • Antecedentes • Descripción de la problemática • Entendiendo los criterios de valor del cliente • Procesos de Gestión de Riesgos i. Identificación y Registro de riesgos ii. Análisis de riesgos iii. Respuesta a los riesgos iv. Monitoreo y control de riesgos v. Retroalimentación • Resultados • Conclusiones del Caso de Estudio Capítulo 6:Conclusiones Bibliografía Anexos Anexo I: Panorama general de un proyecto • El criterio de valor del cliente y los proyectos • El ciclo de vida de un proyecto y las partes involucradas • La etapa de ejecución y la cadena de valor de un proyecto • La gestión del valor y la gestión de riesgos Anexo II: Riesgo e Incertidumbre: Definiciones y clasificaciones • Riesgo: definición y características • Modelos deriesgo • Incertidumbre • Gestión de la incertidumbre • Categorías de Riesgo Anexo III: Análisis Cuantitativo de Riesgos empleando la Simulación de Monte Carlo Anexo IV: Características y Modos de Uso de la Propuesta Técnica Anexo V: Hoja de cálculo de Propuesta Técnica: RiskLog

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