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Publicado: 15 de junio de 2014
CAPITULO 5
COSTOS POR PROCESOS DE PRODUCCION
INTRODUCCION
El sistema de costeo por procesos es usado en industrias donde los productos finales son más o menos idénticos. Con ese sistema ningún intento es hecho para destinar el costo de fabricación a una orden especifica, en vez, el costo de una orden individual para cada unidad puede ser obtenido al dividir los costos de producción paraun periodo particular por el numero de unidades producidas para ese periodo.
En proceso de costo de producción industrial se mueve desde un proceso al otro hasta que la terminación final ocurre, cada departamento de producción desempeña alguna parte de la operación total y transfiere su producción completada al próximo departamento, donde llega a ser el insumo para el procesamiento adicional.La producción completada del último departamento se transfiere al inventario de productos terminados.
El procedimiento de acumulación de costos sigue el flujo de producción, las cuentas de control se establecen para cada proceso y los costos directos y gastos generales de fabricación se destinan a cada proceso. El costo cuando es transferido de proceso a proceso llega a seracumulativo como procedimiento de producción y la adición de los costos del último departamento determina el costo total.
En las empresas que utilizan el sistema de fabricación por procesos, se elaboran productos relativamente estandarizados para tenerlos en existencia.
Corresponde a técnicas de producción masiva.
La division del trabajo y la mecanización expandieron el uso de procesoscontinuos y por departamentos, y perfilo el sistema de costos por procesos.
La diferencia de los costos es de tal modo que se debe acumular por departamento o por centro de responsabilidades, según se asignen dichos costos a los productos o las ordenes.
Costeo por ordenes de trabajo:
Los costos se asignan a cada trabajo. Un trabajo puede ser una orden, un contrato una unidad de producción, unlote, etc.
Ejemplos: Imprentas o editoriales, lavanderías, campañas, de publicidad, auditorias, talleres mecánicos, construcción de edificios, barcos, maquinas, en fin bienes configurados según requerimientos específicos de los clientes.
Costeo por procesos:
Se acumulan los costos de cada departamento con base en cierto periodo y asignan los costos entre todos los productos manufacturadosdurante ese periodo.
Ejemplos: Bienes homogéneos, tales como: productos químicos, petróleo, alimentos enlatados, etc. Los MD, la MOD y los CIF se estiman para cada departamento durante un mes (normalmente) y se dividen en las unidades producidas.
En el costeo por procesos se hace hincapié en la acumulación de costos para cierto periodo de tiempo (por ejemplo, un mes), por procesos, departamentos,funciones o centros de costos, por los cuales es responsable un gerente.
Los costos que son directos con respecto a los procesos o departamentos son los que tienen importancia a los fines del control. Los costos que se relacionan directamente con el producto también se relacionan directamente con los procesos. Sin embargo, para propósitos de costeo de los productos, los costos que tienen unarelación indirecta con los procesos se asignan a estos sobre alguna base razonable.
Después de acumular los costos para cada departamento o proceso, se preparan los informes de control y la información para la gerencia. Los costos por cuales es responsable cada gerente de departamento o proceso, se comparan con alguna medida de actuación (asignaciones presupuestales, costos estándar o resultadosde periodos anteriores).
Una vez que se ha obtenido la información de control de las cuentas de costos, todos los elementos del costo de producción se “pasan” por las cuentas del proceso con el fin de determinar el costo de fabricación total de los productos terminados. El inventario de apertura de trabajos en procesos mas los tres elementos del costo de producción que se ponen en proceso...
CAPITULO 5
COSTOS POR PROCESOS DE PRODUCCION
INTRODUCCION
El sistema de costeo por procesos es usado en industrias donde los productos finales son más o menos idénticos. Con ese sistema ningún intento es hecho para destinar el costo de fabricación a una orden especifica, en vez, el costo de una orden individual para cada unidad puede ser obtenido al dividir los costos de producción paraun periodo particular por el numero de unidades producidas para ese periodo.
En proceso de costo de producción industrial se mueve desde un proceso al otro hasta que la terminación final ocurre, cada departamento de producción desempeña alguna parte de la operación total y transfiere su producción completada al próximo departamento, donde llega a ser el insumo para el procesamiento adicional.La producción completada del último departamento se transfiere al inventario de productos terminados.
El procedimiento de acumulación de costos sigue el flujo de producción, las cuentas de control se establecen para cada proceso y los costos directos y gastos generales de fabricación se destinan a cada proceso. El costo cuando es transferido de proceso a proceso llega a seracumulativo como procedimiento de producción y la adición de los costos del último departamento determina el costo total.
En las empresas que utilizan el sistema de fabricación por procesos, se elaboran productos relativamente estandarizados para tenerlos en existencia.
Corresponde a técnicas de producción masiva.
La division del trabajo y la mecanización expandieron el uso de procesoscontinuos y por departamentos, y perfilo el sistema de costos por procesos.
La diferencia de los costos es de tal modo que se debe acumular por departamento o por centro de responsabilidades, según se asignen dichos costos a los productos o las ordenes.
Costeo por ordenes de trabajo:
Los costos se asignan a cada trabajo. Un trabajo puede ser una orden, un contrato una unidad de producción, unlote, etc.
Ejemplos: Imprentas o editoriales, lavanderías, campañas, de publicidad, auditorias, talleres mecánicos, construcción de edificios, barcos, maquinas, en fin bienes configurados según requerimientos específicos de los clientes.
Costeo por procesos:
Se acumulan los costos de cada departamento con base en cierto periodo y asignan los costos entre todos los productos manufacturadosdurante ese periodo.
Ejemplos: Bienes homogéneos, tales como: productos químicos, petróleo, alimentos enlatados, etc. Los MD, la MOD y los CIF se estiman para cada departamento durante un mes (normalmente) y se dividen en las unidades producidas.
En el costeo por procesos se hace hincapié en la acumulación de costos para cierto periodo de tiempo (por ejemplo, un mes), por procesos, departamentos,funciones o centros de costos, por los cuales es responsable un gerente.
Los costos que son directos con respecto a los procesos o departamentos son los que tienen importancia a los fines del control. Los costos que se relacionan directamente con el producto también se relacionan directamente con los procesos. Sin embargo, para propósitos de costeo de los productos, los costos que tienen unarelación indirecta con los procesos se asignan a estos sobre alguna base razonable.
Después de acumular los costos para cada departamento o proceso, se preparan los informes de control y la información para la gerencia. Los costos por cuales es responsable cada gerente de departamento o proceso, se comparan con alguna medida de actuación (asignaciones presupuestales, costos estándar o resultadosde periodos anteriores).
Una vez que se ha obtenido la información de control de las cuentas de costos, todos los elementos del costo de producción se “pasan” por las cuentas del proceso con el fin de determinar el costo de fabricación total de los productos terminados. El inventario de apertura de trabajos en procesos mas los tres elementos del costo de producción que se ponen en proceso...
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