Valoración de Cargos

Tema Nº2 Valoración de Cargos.

INDICE
1- Definición de Valoración de Cargos.
2- Objetivos de la Valoración de Cargos.
3- ¿Por qué se da la Valoración de Cargos?
4- Importancia de la Valoración de Cargos.
5- Metodos de la Valoración de Cargos (ventajas y desventajas)

CONTENIDO
Definición de Valoración de Cargos.
También denominado Evaluación de Puestos, y se define como un procesoque determina el valor relativo de cada uno de los puestos de una organización, considerando las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y condiciones de trabajo, que proporciona dicha información el análisis y la descripción de cargos.
Además, determina la posición relativa que ocupan cada uno de ellos en relación con los demás puestos, es decir, las diferencias significativas que existen entrelos diversos puestos son colocadas sobre una base comparativa, con el propósito de llegar a una distribución equitativa de los salarios dentro de la organización y así, neutralizar cualquier arbitrariedad.

Objetivos de la Valoración de Cargos.
-Proporcionar datos reales, definidos y sistemáticos, para determinar el valor relativo de los puestos.
-Proporcionar una base equitativa para laadministración de sueldos y salarios dentro de la compañía.
-Proporcionar datos para establecer una estructura de salarios comparable a la de otras compañías concurrentes al mismo mercado de mano de obra.
-Permitir a la administración medir y controlar con precisión sus costos de personal.
-Proporcionar una estructura para la revisión periódica de sueldos y salarios.
-Crear principios clarosy técnicas imparciales que permitan un tratamiento más objetivo de los salarios.
-Servir de ayuda en los procesos de selección, colocación, movilidad y formación de personal.
-Aclarar funciones, autoridad y responsabilidad, lo que, a su vez, contribuye a la simplificación del trabajo y a la eliminación de operaciones duplicadas.
-Reducir quejas y rotación de personal, aumentando así, lamoral del personal y mejorando las relaciones entre empresa y empleado.

¿Por qué se da la Valoración de Cargos?
La valoración de cargo se puede dar por el hecho de las necesidades de la organización de que existe:
-Desigualdad de los Salarios
-Problemas que surgen al integrar nuevos puestos en relación a los antiguos
-Las obligaciones en los puestos cambian con el tiempo y la modificación enlos salarios presentan muchos problemas.
-Revisión periódica de los salarios de cada empleado
-Definición de políticas para asegurar consistencia cuando se concede aumento en los salarios, con respecto a tipo, cantidad, frecuencia y concesión
-Control sistemático de salarios.

Importancia de la Valoración de Cargos.
Toda empresa necesita planificar y poner en práctica este proceso,valoración de cargos, ya que sin este proceso no se podrá dar con claridad y exactitud, la determinación del valor relativo que tiene cada puesto en la organización. Además, ayuda a la empresa, proporcionándole información sobre la posición relativa que tiene cada puesto dentro de la organización, y así, ella podrá establecer una distribución equitativa y justa de los sueldos y salarios (políticasalarial).
Y también, para los trabajadores, es importante porque ningún trabajador desempeñaría una labor si no existiera una remuneración a esta.

Métodos de la Valoración de Cargos (Ventajas y desventajas).
Existen varias maneras de determinar y administrar los sistemas de pagos al personal. La valuación de puestos se ocupa de obtener datos que permitirán llegar a una conclusión acerca delprecio que corresponde a cada puesto, e indicar las diferencias esenciales que existen entre ellos, sea de forma cuantitativa o cualitativa.
Todos los métodos de valuación de puestos son eminentemente comparativos; es decir, comparan los puestos entre sí o comparan los puestos con algunos criterios (grados o factores de valuación) tomados como referencia básica.

La valoración se efectúa...