valoracion de cargos

Valoración de Cargos
El Cargo: se define como la agrupación de todas aquellas actividades realizadas por un solo empleado que ocupen un lugar específico dentro del organigrama de la empresa. Entonces podríamos decir que la descripción de cargo no es más que enumerar detalladamente las tareas y responsabilidades que conforman al mismo y de esta manera diferenciar un cargo de los otros. 
LaValoración del Puesto; es un procedimiento sistemático utilizado para el estudio de los trabajos, la determinación de la importancia de cada uno de ellos y su mérito en relación con los demás trabajos de la empresa. Debe ser dinámica y no se debe confundir con la evaluación de desempeño del empleado.
La Valoración del puesto permite establecer niveles de complejidad, así como también comparación depuestos conllevando, de forma objetiva, a una equidad salarial.
La empresa, al realizar una clasificación objetiva y racional, tendrá uno de los mejores puntos de referencia para un sistema de promoción interna y de carrera.
El comité de valoración; es el organismo responsable de planear el proceso, programar, coordinar la recolección de información, aprobar las descripciones de puestos,valorarlas y atender las reclamaciones que se presenten.
En el comité de valoración deben estar representados los distintos sectores implicados en el sistema productivo de la empresa.
MÉTODOS DE VALORACIÓN: 
Cualitativos también denominados “no cuantitativos o no analíticos. Dan lugar al establecimiento de una ordenación o clasificación de puestos.
Cuantitativos: también denominados analíticos. Losmétodos cuantitativos dan una valoración de los puestos con base en puntos.
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS CARGOS
La descripción de cargos es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distinto de todos los otros existentes en la organización. La descripción de cargos es la relación detallada de las atribuciones o tareas delcargo (lo que el ocupante hace), de los métodos empleados para la ejecución de esas atribuciones o tareas (como lo hace). Es básicamente un inventario escrito de los principales hechos significativos sobre la ejecución del cargo, de los deberes y responsabilidades intrínsecas.
Análisis de cargos es el proceso de obtener, analizar y registrar informaciones relacionadas con los cargos. Esasinformaciones son registradas inicialmente en las descripciones de cargos. Para hacer el análisis, cada cargo es dividido y estudiado con base en las partes o elementos componentes, que son los llamados factores de especificaciones.
El análisis de cargos estudia y determina todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para realizarlo de la mejor forma; esdecir, comprende los aspectos extrínsecos de la labor o tarea que se vaya a hacer.
OBJETIVOS DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
 • Provee información para la elaboración de los anuncios, la demarcación del mercado de la mano de obra, dónde se debe reclutar, etc., como base para el reclutamiento de personal.
• Determinación ideal del perfil del ocupante del cargo, a través del cual se aplicarála escogencia adecuada del Test, como base para la selección del personal; • Suministro de material necesario al propio contenido de los programas de entrenamiento, como base para el entrenamiento de personal
• Determinación mediante la evaluación y clasificación de cargos, de los rangos salariales, de acuerdo con la posición relativa de los cargos dentro de la organización y del nivel desalarios en el mercado de trabajo, como base para la administración de salarios.
• Estímulo de la motivación del personal, para facilitar la evaluación del mérito funcional y la promoción.
• Determinación del valor relativo de las diversas posiciones en un departamento y alineación de los cargos similares en otros
• Definición de líneas de autoridad y responsabilidad en la organización
• Guía...