valoracion de cargos



VALORACION DE CARGOS






GUIA METODOLOGICA PARA VALORACION DE CARGOS







Bogotá D.C. 14 de June de 2013



TABLA DE CONTENIDO


I.
INTRODUCCION
II.
FACTORES

III.
EDUCACION

IV.
eXPERIENCIA
V.
COMPLEJIDAD DEL TRABAJO
VI.
RESPONSABILIDAD POR DIRECCIÓN O SUPERVISIÓN
VII.
RESPONSABILIDAD ECONÓMICA O POR MANEJO DE VALORES
VIII.RESPONSABILIDAD POR INTERRELACIÓN CON FUNCIONARIOS Y CLIENTE EXTERNO
IX.
FORMULACIÓN

I. INTRODUCCION
El presente documento busca explicar de manera clara y precisa la metodología utilizada en la elaboración de la matriz de puntos para la valoración de cada uno de los cargos en la UNIVERSIDAD DEL ROSARIO.


II. FACTORES
A. Educación - 20%
B. Experiencia - 20%
C. Complejidad del Trabajo -25%
D. Responsabilidad por Dirección o Supervisión - 12%
E. Responsabilidad por Impacto Económico y/o Organizacional - 10%
F. Responsabilidad por Interrelación con Funcionarios y Cliente Externo - 13%





III. EDUCACIÓN - 20%
Este factor mide el nivel de conocimientos básicos específicos de un área necesarios para el desempeño de un cargo determinado.
SUBFACTORES
GRADO
DESCRIPCIÓNPUNTOS
1
Terminación del bachillerato Clásico o Comercial.
20
2
Grado de bachiller y curso específico (no formal) en un área relacionada con funciones y/o con las de su desempeño.
50
3
Carrera intermedia o curso específico de nivel universitario en un área relacionada con funciones o con las de su área de desempeño.
80
4
Estudiante de IX - X semestre en un área afín a la Universidad oa la de su desempeño.
110
5
Profesional con Pregrado en área afín a la Universidad o al desempeño del cargo.
140
6
Profesional con especialización en área afín a la Universidad o a la de su desempeño.
170
7
Profesional con maestría o doctorado.
200
1.







IV. EXPERIENCIA - 20%
Este factor considera el tiempo mínimo de desempeño en un trabajo anterior, para que unapersona con los conocimientos necesarios desempeñe un cargo satisfactoriamente.
SUBFACTORES
GRADO
DESCRIPCIÓN
PUNTOS
1
Hasta 1 año.
20
2
De 1 a 2 años.
50
3
De 2 a 5 años.
80
4
De 5 a 7 años.
110
5
De 7 a 12 años.
126
6
De 12 a 15 años.
156
7
Mas de 15 años.
200






V. COMPLEJIDAD DEL TRABAJO - 25%
Este factor aprecia el grado de dificultad en la tarea a ejecutar.Considera la iniciativa, el poder de adaptación y los recursos para hacer frente a condiciones cambiantes. Igualmente considera el grado de supervisión requerida para desempeñar el cargo.
SUBFACTORES
GRADO
DESCRIPCIÓN
PUNTOS
1
Se realizan diversas tareas rutinarias y de naturaleza sencilla que requieren pocas decisiones. El trabajo es aprobado por otros.
25
2
Se realizan tareas decarácter repetitivo y bajo una supervisión directa, siguiendo métodos y procedimientos establecidos por la Universidad.
70
3
Se realiza una sucesión de operaciones en un área bien definida cuando existen procedimientos normales. Los cambios en las condiciones de trabajo requieren ocasionalmente acción independiente. Se plantea y dispone del trabajo comunicando al Jefe Inmediato aspectos nofrecuentes bajo supervisión.
115
4
Se solucionan problemas que exigen la interpretación y aplicación de normas de conducta y procedimientos de la Universidad. La dirección recibida consistirá en la asignación de tareas y la discusión de su naturaleza bajo una supervisión general.
160
5
Se solucionan problemas que exigen la aplicación de normas de conducta y procedimientos de la Universidad,así como recursividad, creatividad y habilidad para resolver situaciones bajo supervisión con reportes de avance.
205
6
Se desarrollan nuevas ideas y se actúa independientemente en un área preestablecida y bajo condiciones cambiantes. Se establecen los métodos y normas propias de la ejecución, se trabaja una Dirección General y se genera informes finales para el supervisor inmediato.
250...