VALORACION DE CARGOS

Páginas: 4 (926 palabras) Publicado: 28 de marzo de 2015

INFORME VALORACION DE CARGOS




YURLEY MILENA SEGOVIA CAMPO
CODIGO: 2125191



ALEJANDRO MATILLA CACERES
ADMINISTRACION DE SALARIOS







UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER UIS
INSTITUTO DEEDUCACIÓN A DISTANCIA INSED
TECNOLOGIA EMPRESARIAL
2015



SELECCIÓN DE CARGO







DEFINICION DE FACTORES COMPENSABLES
FACTOR

SUBFACTOR
ESFUERZO
1. FISICO
2. MENTAL
RESPONSABILIDAD
3 .EN RESULTADOS
4.SUPERVISION
HABILIDAD
5.EXPERIENCIA
CONDICION DE TRABAJO
6. AMBIENTE Y RIESGO


SUBFACTOR 1. Esfuerzo físico.
DEFINICIÓN. Se refiere a la intensidad y continuidad del esfuerzo físico que generacansancio, fatiga o tensión física.
GRADOS

I
Esfuerzo mínimo por el trabajo especializado en que se operan maquinas totalmente automáticas
II
Más del 20% del tiempo en posición fatigosa y movimientoscontinuos de palancas, materiales, operación, de máquinas de escribir etc.
III
Esfuerzo frecuente de manejar material de 5 a 10kg en más del 40% del tiempo en posición fatigosa.
IV
Actividad constante conmateriales pesados. Labores que demandan energía muscular considerablemente
V
Movimientos que requieren gran esfuerzo muscular, transportador de materiales pesados(más de 20kg) durante el 50% deltiempo de trabajo


SUBFACTOR 2. Esfuerzo mental.
DEFINICIÓN. Se refiere al grado de atención mental en aspectos sobre todo de carácter cualitativo y cuantitativo de una manera constante.
GRADOS

IAtención normal que debe ponerse en el trabajo sobre letreros, avisos y notas sencillas
II
Atención sostenida solo durante periodos cortos
III
Esfuerzo mental continuo durante el 30 al 40% del periodotrabajado
IV
Concentración mental considerable durante el 40 al 60% del tiempo trabajado
V
Atención intensa o continua durante su jornada de trabajo


SUBFACTOR 3. Responsabilidad en resultados.DEFINICIÓN. Se refiere al impacto que representa el puesto respecto a los recursos materiales, técnicos y humanos. Deben considerarse metas a alcanzar ya sea en manejo de dinero, volumen de ventas, volumen...
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