VALORACION DE LOS CARGOS Y ESCALA SALARIAL
Páginas: 3 (683 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2015
VALORACIO
N DE LOS
CARGOS
VALORACION DE
CARGOS ES:
La técnica que determina el
valor de un puesto, dentro de
una organización, en función
de los demás puestos de
dicha organización
OBJETIVOS DELA VALORACION DE
PUESTOS
Proporciona datos que
determinan el valor relativo de
los puestos
Permite la administración de
salarios.
Sirve de bases para las
negociaciones y convenioscolectivos
Aporta datos para medir los
costes de personal
Orienta en la selección,
promoción y capacitación del
personal
Aclara funciones y
responsabilidades
CADA VEZ MAS…
•
La “polivalencia” y“flexibilidad“ en el trabajo son exigencias en
el mercado.
•
Los puestos se van transformando, se entienden mas como una
función que como una lista de operaciones.
•
Las retribuciones tienden, aligarse al rendimiento o al
desempeño, mas que el puesto en si.
•
Tendríamos que preguntarnos si la valoración de puestos es
utilizable en las organizaciones actuales
CONSIDERACIONES BASICAS
SOBREVALORACION DE PUESTOS
Se trata de valorar el puesto, no la
persona
La medida del puesto tiene un valor
relativo
Los resultados pueden dar pie a un
cambio en la política salarial
Quieresolucionar un problema de
justicia y comparación
El éxito estriba en que:
Los salarios resultantes se consideran
suficientes
Haya equidad entre diferentes puestos
Se incluyen todos lospluses y
compensaciones
SUELE REALIZARCE UNA
VALORACION DE PUESTOS CUANDO
HAY…
Desigualdades entre los sueldos( incorrecta valoración de la
importancia del puesto, por discriminación, traslados,ascensos,
etc..)
Una confusa composición de la nomina
Dificultades para situar trabajos nuevos
Dificultades en la revisión de puestos
FASES DE TODA VALORACION
PREPARACION
INVENTARIODE PUESTOS
ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
ESTABLECIMIENTO DE UNA NORMA DE VALORACION
COMPARAR Y AGRUPAR LAS TAREAS O TRABAJOS EN CLASES
SISTEMA DE VALORACION
1.
DE RANGO O...
N DE LOS
CARGOS
VALORACION DE
CARGOS ES:
La técnica que determina el
valor de un puesto, dentro de
una organización, en función
de los demás puestos de
dicha organización
OBJETIVOS DELA VALORACION DE
PUESTOS
Proporciona datos que
determinan el valor relativo de
los puestos
Permite la administración de
salarios.
Sirve de bases para las
negociaciones y convenioscolectivos
Aporta datos para medir los
costes de personal
Orienta en la selección,
promoción y capacitación del
personal
Aclara funciones y
responsabilidades
CADA VEZ MAS…
•
La “polivalencia” y“flexibilidad“ en el trabajo son exigencias en
el mercado.
•
Los puestos se van transformando, se entienden mas como una
función que como una lista de operaciones.
•
Las retribuciones tienden, aligarse al rendimiento o al
desempeño, mas que el puesto en si.
•
Tendríamos que preguntarnos si la valoración de puestos es
utilizable en las organizaciones actuales
CONSIDERACIONES BASICAS
SOBREVALORACION DE PUESTOS
Se trata de valorar el puesto, no la
persona
La medida del puesto tiene un valor
relativo
Los resultados pueden dar pie a un
cambio en la política salarial
Quieresolucionar un problema de
justicia y comparación
El éxito estriba en que:
Los salarios resultantes se consideran
suficientes
Haya equidad entre diferentes puestos
Se incluyen todos lospluses y
compensaciones
SUELE REALIZARCE UNA
VALORACION DE PUESTOS CUANDO
HAY…
Desigualdades entre los sueldos( incorrecta valoración de la
importancia del puesto, por discriminación, traslados,ascensos,
etc..)
Una confusa composición de la nomina
Dificultades para situar trabajos nuevos
Dificultades en la revisión de puestos
FASES DE TODA VALORACION
PREPARACION
INVENTARIODE PUESTOS
ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
ESTABLECIMIENTO DE UNA NORMA DE VALORACION
COMPARAR Y AGRUPAR LAS TAREAS O TRABAJOS EN CLASES
SISTEMA DE VALORACION
1.
DE RANGO O...
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