Valoracion De Puestos

1. indague sobre la definición del concepto valoración de puestos y, a partir de la propuesta por 3 distintos autores, elabore su propia definición.
Definición propia:
Es el proceso mediante el cual se aplican criterios de comparación de cargos para conseguir una valoración relativa interna de los salarios de los diversos cargos y el peso que este tiene en la organización. Basándose en unanálisis completo de roles y competencias (funciones, responsabilidades, obligaciones, tareas, actividades, etc., y los requerimientos de formación, experiencia, conocimientos, etc., para su correcto desempeño).
Libros frecuentados:
A. Es la diferencia que existe entre los diferentes puestos, para tener un salario equitativo.
Valoración de puestos de trabajo: autores: Santiago Pereda yFrancisca Berrocal.
B. Valoración de puesto es una técnica que permite establecer datos comparativos entre los distintos puestos de trabajo independientemente de la persona que las ocupen.
Manual de valoración de puestos y calificación de méritos. Juan Orue- Echevarría.
C. Es darle valor al puesto.
Análisis y descripción de puestos de trabajo: teoría, métodos y e ejercicios. Manuel FernándezRíos

2. Explique brevemente la importancia de la valoración de puestos en la gestión del talento humano.
La gestión del factor humano en las organizaciones implica la administración justa del fondo de salarios del personal por ende ningún trabajador desempeñaría determinada función si no existe una remuneración a esta, ya que se crearían conflictos y por ende las metas y el cursor de laorganización se verían seriamente afectadas.
Es importante también porque indica el costo, el precio, la remuneración económica, el valor relativo que tendrá, determinada actividad que se da en la organización, en donde se toman en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. la estructura de remuneración basada en los puestos muestra la relación entre laremuneración y la complejidad de la tarea, para la asignación de su valor.

3. enumere los objetivos de la valoración de puestos.
* Proporciona datos que determina el valor relativo de los puestos.
* Permite la administración de salarios.
* Aclara funciones y responsabilidades
* Aporta datos para medir los costos de personal.
* Orienta en la selección, promoción y capacitación delpersonal.
* Sirve de base para las negociaciones y convenios colectivos.

4. Qué es el comité de valoración de cargos? ¿Quiénes lo conforman?
Este comité constituye el órgano responsable de efectuar la valoración de tareas o de los puestos de trabajo de la empresa.

Este comité está compuesto por:
1- por un director o presidente: este deberá recaer en la persona más representativadentro de la organización o sector donde están los puestos que se van a valorar.

2- por un asesor técnico: este deberá intervenir en la elaboración y aplicación del plan de valoración, eligiendo los métodos y técnicas más adecuados, prescribiendo el modo de aplicarlas y colaborando en la formulación de las correspondientes conclusiones derivada del proceso.

3- por los miembros del comité,que serán de dos tipos:

a- los miembros permanentes: que participaran a lo largo de todo el proceso de valoración.
b- los miembros accidentales: que únicamente intervendrán se estudie el puesto.
c- el secretario o asistente en caso que este lo requiera.

5. mencione los métodos de valoración de cargos existentes.
* Sistema de rango o jerarquización.
Consiste en clasificartodos los puestos de trabajo por orden de importancia de los mismos.
* sistema de clasificación por categorías o grados.
Consiste en ordenar los puestos a valorar respecto a una escala con unos niveles o grados ya establecidos.
* sistema de comparación de factores.
Partiendo de unos puestos clave (puestos más representativos) se analiza su contenido y se descomponen en factores, que se...