valoracion de PUESTOS

VALUACION DE
PUESTOS.

La valuación de
puestos, así como
el análisis de
puestos, tiene
como propósito
fundamental
lograr las buenas
relaciones
humanas dentro
de la empresa.

La valuación depuestos
es un proceso que se
auxilia de un conjunto de
técnicas especiales, para
determinar el valor
individual de un puesto
dentro de una empresa
con relación a los demás
puestos de la misma.

-Proporcionar las bases científicas para lograr
una buena administración de sueldos y salarios
- Implantar datos precisos para alcanzar una
correcta planeación y control sobre los costos
de fuerza y trabajo
-Formar una base para negociar cuotas de
trabajo con el sindicato o con otras autoridades
- Reducir quejas y rotación de personal
- Alcanzar la realización de los objetivos para la
empresa y para lostrabajadores mejorando la
moral y las relaciones
- Mejorar la imagen externa que tenga la
empresa

OBJETIVOS.

MÉTODO DE GRADACIÓN PREVIA O
CLASIFICACIÓN.

PROCEDIMIENTO.
1. Nombrar el comitéevaluador.
2. Definir el número de niveles o categorías
que comprenda la estructura de la empresa.
3. Por cada nivel se formularán las
definiciones correspondientes.
4. Con base a un listado general de todoslos
puestos se acomodará cada puesto.

MÉTODO DE ALINEAMIENTO O
VALUACIÓN POR SERIES.
Éste método tiene una ventaja sobre el
de gradación previa. Usa la técnica
numérica de promedios, es decir, elalineamiento final de los puestos para
asignar el salario será el resultado de
promediar los números de orden que
cada miembro del comité haya asignado
a cada uno de los puestos en cuestión.PROCEDIMIENTO.
1. Integración de un comité
2. Nombramiento de los puestos tipo
3. Alineamiento de los puestos

MÉTODO POR PUNTOS.
Éste método consiste en asignar cierto
número de unidades de valor, llamadaspuntos, a cada uno de los factores o
subfactores que forman el puesto y de esa
manera se llega a establecer un ordenamiento
de los mismos.
Los factores genéricos o primarios son como
mínimo 4; a su vez...