VALORACION DE TRABAJO

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CUENCA
UNIDAD ACADÉMICA DE INGENIERÍA QUÌMICA, BIOFARMACIA, INDUSTRIAS Y PRODUCCIÓN

FACULTAD:
INGENIERÌA INDUSTRIAL

ASIGNATURA:
PSICOLOGÌA INDUSTRIAL

FACILITADOR:
DR. BOLÍVAR AREVALO

TEMA:
VALORACIÓN DEL TRABAJO

REALIZADO POR:
JUAN LAZO
FRANKLIN ROMÀN
JORGE BERMEO
MARIO SAGAL

CURSO:
QUINTO AÑO

CUENCA – ECUADOR
VALORACIÒN DEL TRABAJO
Lostrabajadores deben estar ubicados en forma propicia en sus lugares de trabajo, de acuerdo a su preparación, experiencia, intereses e inclinaciones, para optimizar su motivación al trabajo y a su mejor desempeño.

ACTIVIDADES A DESARROLLAR DEL CAPÌTULO

1.- Seleccione una empresa pequeña, a la que pueda tener acceso, realice las gestiones pertinentes para qué pueda aplicar la valoración de lostrabajadores, empleando el Sistema de Valoración por Puntos de Factor.

2.- Planifique realizar la valoración de los trabajadores siguiendo los siguientes pasos:

FASES DE TODA LA VALORACION

1.- ETAPA DE PREPARACIÒN
1.1 Conforme la comisión.
1.2 Establecer el plan de actividades.
1.3 Realizar un inventario de los puestos a valorar.
1.4 Análisis de puestos de trabajo a valorar.
1.5Notificar al trabajador sobre la valoración de su puesto de trabajo.
1.6 Seleccione el manual de valoración y proceda a su adaptación.
1.7 Realice la motivación y la información al personal.

2.- ETAPA TÈCNICA
2.1 Realice las profesiografías.
2.2 Realice las hojas de descripción del trabajo.
2.3 Realice la valoración del trabajo.
2.4 Realice los controles técnicos y humanos.
2.5Elabore la curva de la tendencia salarial.

3.- ETAPA DE REALIZACION SALARIAL
3.1 Determine los niveles de valoración y salario.
3.2 Elabore el reglamento.
3.3 Concluido el trabajo y luego de revisar, presente al profesor en la fecha convenida.







DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

Empresa a estudiar INDUGLOB S.A., sección logística Interna, empresa cuencana dedicada a lafabricación de productos de línea blanca como refrigeradoras y cocinas a travès de sus marcas INDURAMA y GLOBAL que son nombres impregnados en el mercado local, nacional e internacional, que esta en el mercado ecuatoriano unos años atrás.

1. ETAPA DE PREPARACIÓN

1.1. CONFORMACIÓN DE LA COMISIÓN

Ing. Juan Carlos Coronel Vásquez Asistente de RRHH
Dr. Juan Enrique CárdenasPsicólogo laboral
Ing. Pablo Santiago Díaz Matute Supervisor Aprovisionamiento de Materiales
Sr. Jorge Paúl Quito Villa Secretario General del comité de empresa

1.2. ESTABLECER EL PLAN DE ACTIVIDADES

1.2.1. OBJETIVOS

- Identificar vacíos y evitar tiempos muertos del personal.
-Proporcionar datos que determina el valor relativo de los puestos detrabajo.
- Aportar datos para determinar el costo del personal.
- Facilitar la descripción de los perfiles para la selección.
- Ayudar en la planificación de carreras universitarias proyectando el desarrollo del personal como el progreso de la empresa.
- Servir de bases para las negociaciones y convenios colectivas.
- Orientar en la selección, promoción y capacitación del personal.
- Aclararfunciones y responsabilidades.
- Facilitar la elaboración de mapas de riesgo ya que se recogerá información sobre los factores de riesgo que pueden afectar a cada puesto.

1.2.2. COMO Y CUANDO SE REALIZARÀ

- Es conveniente realizar una valoración del puesto de trabajo cuando existe inequidad en los salarios, los mismos que se pueden dar por cambios o traslados de personal hacia otros puestosde trabajo, por ascensos, o hasta por discriminación.
- Por confusiones en la nomina de RRHH.
- Cuando se integra nuevos puestos de trabajo en la organización debido a cambios en los procesos o productos nuevos.
- Cuando no se tiene un sistema que permita clasificar las diferentes categorías para fijar los sueldos.
- Cuando se requiere fijar nuevos sueldos a los nuevos métodos de trabajo....