Valoracion del talento

Valoración del talento

Aunque haya casos como el de Pamplona donde muchas empresas cierran el ejercicio económico el 7 de julio, por San Fermín, la gran mayoría de las empresas cierran sus ciclosanuales coincidiendo con el fin de año natural, es decir, el 31 de diciembre. Esto significa, dicho de una forma sencilla, que durante los primeros días de enero del año siguiente las empresasterminan de poner al día sus contabilidades y, también, que es el momento de hacer valoraciones sobre cómo fue el año que termina y sobre cómo enfocar algunas cuestiones relativas al año que comienza.
Eneste ejercicio de cierre y apertura de año, resulta bastante sencillo valorar los bienes materiales de las organizaciones: equipamiento, locales, maquinaria, etc., y también es relativamente fácil poneren valor los bienes denominados inmateriales: patentes, procesos o diseños, por mencionar algunos. Pero lo que resulta más complicado es saber cuánto valen las personas que trabajan en laorganización.
En realidad, a todos nos repugna poner precio a personas. Sin embargo, este es un hecho con el que todos convivimos de una u otra manera. Es habitual escuchar conversaciones o recibir noticias cuyomensaje es que tal o cual club ha pagado tanto o cuanto por el fichaje de cierto jugador.
Cuando una organización, sea una empresa, una ONG o cualquier otra, paga por los servicios de una persona,lo que está pagando es precisamente eso: los servicios que esa persona puede aportar, durante una determinada cantidad de tiempo. Lo más habitual en España es pagar por los servicios de alguien durantelos días laborables de un mes, a una media de ocho horas por día. ¡A lo que más se parece es a un alquiler!
Pero lo que se espera a cambio de ese “alquiler” no puede ser más variado. Habrá casos enque la aportación consistirá en la realización de tareas con un alto componente físico y habrá otras aportaciones en que casi la totalidad de la aportación será mental. De todos modos, tanto en un...