valoracion

EL TRABAJO VA EN ESTE ORDEN
CARATULA
MISION- VISION (en una pag)
ANTECEDENTES-
JUSTIFICACION
TEMAS: LO Q NOS TOCA
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA

(VERAS QUE TODO EL DOCUMENTO ESTE CON UNA SOLO TIPO DE LETRA Y TAMAÑO)
PILAS;)




























MISIÓN DE LA CARRERA:
La Carrera de Psicología Industrial forma profesionales idóneos,reconocidos por su competencia humana, científica y técnica para la dirección y gestión sistémica de los procesos organizacionales que prevengan y brinden solución a los problemas del talento humano en pos de la construcción de mejores organizaciones.














ANTECEDENTES
Integrar es obtener y articular los elementos materiales humanos de la organización y la planeaciónsentaran como elementos necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Las personas que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan los requisitos mínimos para desempatarla adecuadamente en otros términos: debe procurarse adaptar las personas a las funciones, y no las funciones a las personas.
Es claroque quienes carezcan de los requisitos físicos mínimos, intelectuales, sociales o morales para desempeñar un puesto o función, por sencillo que parezcan, lo realizará mal, de ahí “El personal adecuado para el puesto adecuado”.
Dentro de una organización se presenta cada puesto para facilitar el logro de los objetivos de la organización, esto se logra coordinando el contenido de los puestos parallevar a cabo funciones o actividades en particular.
El diseño del puesto se ocupa de estructurar los puestos para mejorar una eficiencia de la organización y aumentar la satisfacción en el trabajo de los empleados; debe reflejar consideraciones tecnológicas y humanas. Debe facilitarle el logro de los objetivos de la organización y el desempeño del trabajo para el que se estableció el puesto. Almismo tiempo el diseño debe reconocer las capacidades y necesidades de aquellos que se llevaran a cabo.


JUSTIFICACIÓN

El tema de investigación surge como método para el aprendizaje y buen manejo de los diferentes modelos de diseños de puestos existentes.
Los puestos constituyen el vínculo entre los individuos y la organización. En este escenario ingresa el departamento de recursos humanos,quienes ayudan a la organización a obtener y mantener una fuerza de trabajo idónea, quienes trabajan en de departamento de recursos humanos deben poseer una comprensión profunda de los diseños de puestos para alcanzar los objetivos propuestos.
El diseño de un puesto muestra los requerimientos organizativos, ambientales y conductuales que se han especificado en cada caso, la productividad delempleado, su satisfacción con la labor que lleva a cabo y las dificultades en su labor diaria proporcionarán una guía de lo bien diseñado que se encuentre el puesto. Cuando una ocupación determinada presenta deficiencias serias en su diseño, con frecuencia se presentan fenómenos como alta rotación del personal, ausentismo, quejas, protestas sindicales, sabotajes. Sin embargo, no todos los puestosconducen al mismo grado de satisfacción personal, no en todos los casos puede culparse al diseño por la conducta negativa de las personas que tienen determinada función.
De esta manera, el conocimiento de los diseños de puestos nos permite el mayor manejo de los procesos en el desenvolvimiento profesional.



PUESTO
Se basa en las diferentes nociones de tarea, obligación y función:
Tarea:Actividad individualizada y realizada por el ocupante de un puesto. Puestos simples y repetitivos.
Ejemplo: Montar una pieza
Obligación: Actividad individualizada, atribuida a puestos más diferenciados. Es una tarea un poco más compleja, más mental. Ejemplo: Llenar un cheque.
Función: Conjunto de tareas y obligaciones, ejercidas de manera reiterada. Existe un desempeño provisional o definitivo....