Valoración de puestos de trabajo, resumen

En este trabajo realizare un resumen de diez páginas sobre el libro Valoración de Puestos de trabajo de Santiago Pereda y Francisca Berrocal.
Las ideas aquí expuestas están sacadas de dicho libro.
El primer capitulo lo dedican a dar una definición sobre Valoración de Puestos de Trabajo “[…] establecimiento de una serie de procedimientos ponderados de análisis y de síntesis que permitirándeterminar el valor relativo de cada puesto para la organización” (Pág. 9)
Resaltan que el concepto de “Valor Relativo” es la diferencia que existe entre los diferentes puestos, para tener un salario equitativo.
El objetivo de esta valoración sería distinguir cualitativa y cuantitativamente, los diferentes trabajos que hay dentro de la organización
En el segundo capítulo Santiago Pereda yFrancisca Berrocal, nos hablan de los pasos a seguir a la hora de hacer una Valoración de Puestos de Trabajo.
Los pasos a seguir que proponen son: (Pág. 13 – 15)
1. Fijar los objetivos del programa cuidadosamente
2. Creación del Comité de Valoración que dará el visto bueno a todas las decisiones, y será el responsable de elaborar el Manual de Valoración. Esta compuestos tanto porla dirección como los sindicatos que deben conocer perfectamente la organización y los puestos de trabajo.
3. Elección del método de valoración que se vaya a emplear en función de los objetivos que se pretendan conseguir
4. Todos los empleados de la organización tienen que estar informados sobre el programa
5. Preparar/actualizar las descripciones de los puestos de trabajo:Hay que llevar a cabo un Análisis del Trabajo y presentar al Comité de Valoración las descripciones de los puestos-tipo para su aprobación.
6. Realizar la valoración: Aplicar el método de valoración
7. Elaborar el Manual de Valoración: Permitirá mantener actualizados en todo momento las valoraciones de los puestos.
En el tercer tema del libro, nos dan una visión globalsobre los métodos de valoración, para después en los siguientes temas explicarlos más detalladamente.
Explican que las técnicas de valoración se han clasificado desde muchos puntos de vista, pero ellos los clasifican en función del tipo de resultados; su clasificación es la siguiente (Pág. 19)
1. Métodos Cualitativos. Ordenan los puestos desde el más importante al menos importante, no aportanun valor numérico. Destacan los siguientes:
a. Método de Graduación
b. Método de Clasificación
c. Método de Marcado de Salario
2. Métodos Cuantitativos. Permiten obtener un valor numérico. Destacan:
a. Método de Comparación de Valores
b. Método de Puntuación
c. Método de los Componentes del Trabajo
d. Sistema HAY
En elcuarto capitulo del libro de Valoración de Puestos de Trabajo, Santiago Pereda y Francisca Berrocal, explican detalladamente los Métodos Cualitativos, que los definen como “Métodos que proporcionan una ordenación de los puestos de trabajo de la organización, aunque no aporten un valor numérico para los mismos” (Pág. 23).
Después de esta definición, explican los diferentes métodos que destacaronen la clasificación que hicieron de los métodos cualitativos, en el tema anterior.
Empiezan explicando el Método de Graduación, que también lo denominan de comparación. Este método consiste en la comparación por pares.
Nos dan una serie de pasos a seguir para realizar este método:
1. Preparar las descripciones de los puestos lo más ampliamente posible
2. Seleccionar losjueces: Encargados de ordenar los puestos y, deberán conocer bien la organización
3. Preparar los pares de puestos: El número total de comparaciones que deberá llevar a cabo cada juez será de: [N (N - 1) / 2]; siendo “N” el número de puestos que hay que ordenar.
4. Primera elección de los jueces: Cada juez recibe los 10 puestos ordenados aleatoriamente y la instrucción: “En cada par,...