Valores, actitudes y satisfaccion laboral

LOS VALORES.
Los valores representan convicciones básicas de que “un modo específico” de conducta o una finalidad de existencia es personal o socialmente preferible a un modo de conducta opuesto auna finalidad de existencia converso”. Tienen tanto atributos de contenido como de intensidad. El atributo de contenido dice que un modo de conducta es importante. El atributo de la intensidadespecífica cuán importante es.
Los valores constituyen las bases para el entendimiento organizacional, ya que constituyen las bases para el entendimiento de las actitudes y motivaciones y porque influenciannuestras percepciones. Los valores cubren la objetividad y la racionalidad.
Una porción significativa de los valores es determinada. El resto es atribuible a factores como la cultura nacional, lasenseñanzas de los padres, maestros, amigos e influencias similares ambientales.
Los valores son relativamente estables y duraderos. Esto, como resultado tanto del componente genético como de la formaen la cual se aprenden.
Milton Rokeach creó la encuesta Rokeach de valor. La RVS consiste en 2 series de valores, cada una contiene 18 conceptos de valor individual. Un grupo llamado valoresterminales, se refiere a las finalidades deseables de existencia. Estos son las metas que a una persona le gustaría lograr durante su vida. El otro grupo, llamado valores instrumentales, se refiere a losmodos preferentes de comportamiento o medios de lograr los valores terminales.
Cohortes Contemporáneas de trabajo es un análisis de valores laborales en un modelo de 4 etapas que trata de capturar losvalores únicos de diferentes legiones o generaciones en la fuerza de trabajo. Propone que los empleados pueden conjuntarse en segmentos, de acuerdo con la era en la cual entraron a la fuerza laboral.Entender que los valores de los individuos difieren pero que tienden a reflejar los valores de la sociedad del periodo en el cual crecieron, puede ser una ayuda valiosa para explicar y pronosticar...