valores aplicados en el compromiso organizacional
Páginas: 12 (2833 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2013
El PAPEL DE LOS VALORES EN EL COMPROMISO ORGANIZACIONAL
“Los valores organizacionales determinan si la organización tendrá éxito…cuando los miembros de la organización comparten una serie de valores unidos en un sentido común de propósito o misión, pueden tener resultados extraordinarios para la misma”. (Meyer, 1991)
Introducción
El presente ensayo hace referencia al compromisoorganizacional, que aglutina diferentes aspectos relacionados con el apego afectivo a la organización, con los costos percibidos por el trabajador asociados a dejar la organización y con la obligación de permanecer en la misma, asimismo destaca la importancia de los valores dentro de la organización.
Se identifican tres enfoques principales entorno al compromiso organizacional: el compromiso afectivo,el compromiso de continuo y el compromiso normativo. Los valores que se desencadenan en cada enfoque, se asocian con características demográficas y situacionales que definen la postura del individuo ante la empresa.
La empresa en su esfuerzo por conocer más a sus trabajadores y descubrir los factores que los hacen continuar o abandonar su puesto de trabajo, se preocupa por identificar aquelloselementos que además de garantizar la permanencia del personal, permitan conocer cómo influye el aspecto moral en el desarrollo del compromiso organizacional.
El compromiso organizacional es quizá uno de los conceptos más difíciles de comprender y aplicar porque no sólo se enfoca a un sector particular de la organización, si no que va más allá, buscando conjuntar tanto la parte física, como lapsicológica y la social del trabajador. Por consiguiente, genera diversos valores que deben ser aplicados y desarrollados por la empresa.
Palabras clave: Compromiso organizacional, valores, liderazgo.
La importancia de los valores organizacionales
En la actualidad muchas organizaciones sufren de una alta rotación de personal, ya que no saben cómo retener a sus colaboradorescreando en ellos un verdadero crecimiento y compromiso.
La problemática es que dentro de las organizaciones no todos los valores que se atribuyen a ésta, son desarrollados. Mientras se establece que en la organización existen diversos compromisos con sus trabajadores y clientes para ofrecer un mejor servicio y obtener una mayor calidad que disfruten, tan sólo dan un servicio con impuntualidad,poco respeto y sin crear ninguna satisfacción en el cliente. El ejemplo anterior, es lo que forma y contribuye a desarrollar los valores del compromiso organizacional, ya que si los empleados no se apropian de los valores que la organización dice implementar, no existirá un compromiso definido. La realidad permite apreciar que dentro de las empresas y muy especialmente los directivos, no tienen claroque los valores compartidos realmente son un arma competitiva y que más bien los menosprecian hasta el grado de considerarlos frases inútiles para el desempeño corporativo que solo sirven para mostrarse de vez en cuando a los empleados y hacerlos sentir mejor.
Los principios por resolver son cómo lograr que las empresas conozcan la importancia de que el compromiso organizacional se encuentreestablecido con los valores éticos y morales, y cómo lograr que los empleados los adquieran. Los valores organizacionales determinan si la organización tendrá éxito, cuando los miembros de la organización comparten una serie de valores unidos en un sentido común de propósito o misión, pueden tener resultados extraordinarios para la misma.
Los valores organizacionales y el compromiso ante eltrabajo
Existe una tradición significativa entre las investigaciones culturales, realizadas para examinar la relación entre los valores organizacionales y la actitud o el compromiso ante el trabajo (Bennett, 1999). Profundizando un poco más, descubrimos que los valores derivados de una cultura organizacional, tienen una enorme influencia en el comportamiento y desempeño de los empleados, pero...
“Los valores organizacionales determinan si la organización tendrá éxito…cuando los miembros de la organización comparten una serie de valores unidos en un sentido común de propósito o misión, pueden tener resultados extraordinarios para la misma”. (Meyer, 1991)
Introducción
El presente ensayo hace referencia al compromisoorganizacional, que aglutina diferentes aspectos relacionados con el apego afectivo a la organización, con los costos percibidos por el trabajador asociados a dejar la organización y con la obligación de permanecer en la misma, asimismo destaca la importancia de los valores dentro de la organización.
Se identifican tres enfoques principales entorno al compromiso organizacional: el compromiso afectivo,el compromiso de continuo y el compromiso normativo. Los valores que se desencadenan en cada enfoque, se asocian con características demográficas y situacionales que definen la postura del individuo ante la empresa.
La empresa en su esfuerzo por conocer más a sus trabajadores y descubrir los factores que los hacen continuar o abandonar su puesto de trabajo, se preocupa por identificar aquelloselementos que además de garantizar la permanencia del personal, permitan conocer cómo influye el aspecto moral en el desarrollo del compromiso organizacional.
El compromiso organizacional es quizá uno de los conceptos más difíciles de comprender y aplicar porque no sólo se enfoca a un sector particular de la organización, si no que va más allá, buscando conjuntar tanto la parte física, como lapsicológica y la social del trabajador. Por consiguiente, genera diversos valores que deben ser aplicados y desarrollados por la empresa.
Palabras clave: Compromiso organizacional, valores, liderazgo.
La importancia de los valores organizacionales
En la actualidad muchas organizaciones sufren de una alta rotación de personal, ya que no saben cómo retener a sus colaboradorescreando en ellos un verdadero crecimiento y compromiso.
La problemática es que dentro de las organizaciones no todos los valores que se atribuyen a ésta, son desarrollados. Mientras se establece que en la organización existen diversos compromisos con sus trabajadores y clientes para ofrecer un mejor servicio y obtener una mayor calidad que disfruten, tan sólo dan un servicio con impuntualidad,poco respeto y sin crear ninguna satisfacción en el cliente. El ejemplo anterior, es lo que forma y contribuye a desarrollar los valores del compromiso organizacional, ya que si los empleados no se apropian de los valores que la organización dice implementar, no existirá un compromiso definido. La realidad permite apreciar que dentro de las empresas y muy especialmente los directivos, no tienen claroque los valores compartidos realmente son un arma competitiva y que más bien los menosprecian hasta el grado de considerarlos frases inútiles para el desempeño corporativo que solo sirven para mostrarse de vez en cuando a los empleados y hacerlos sentir mejor.
Los principios por resolver son cómo lograr que las empresas conozcan la importancia de que el compromiso organizacional se encuentreestablecido con los valores éticos y morales, y cómo lograr que los empleados los adquieran. Los valores organizacionales determinan si la organización tendrá éxito, cuando los miembros de la organización comparten una serie de valores unidos en un sentido común de propósito o misión, pueden tener resultados extraordinarios para la misma.
Los valores organizacionales y el compromiso ante eltrabajo
Existe una tradición significativa entre las investigaciones culturales, realizadas para examinar la relación entre los valores organizacionales y la actitud o el compromiso ante el trabajo (Bennett, 1999). Profundizando un poco más, descubrimos que los valores derivados de una cultura organizacional, tienen una enorme influencia en el comportamiento y desempeño de los empleados, pero...
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