Valores El Liderazgo

El liderazgo
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluara un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de ungrupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
Bibliografía
* Bennis, Warren y Burt Nanus. "Leaders: The Strategies for Taking Charge". New York: Harper & Row, 1986.
* Richard L. Daft <<La experiencia del liderazgo>>.Cengage learning. Tercera edición
* Kouzes, James M. y Posner. <<Las Seis Disciplinas” La Credibilidad: Como se gana, se pierde, y porque la gente la reclama>>. Jossey-Bass Publisher. San Francisco.1993. pp. 51
* Sergio Vadillo Bueno. "Empresas Exitosas, Personas Exitosas. Secretos de la Empresa Triunfadora" (México, Editorial Trillas S.A. de C.V., ISBN 03-2008-091109363200-01)* Stephen R. Covey. "Los 7 hábitos de la gente altamante efectiva". Editorial Paidos, 1989., ISBN 968-853-182-0
¿Cómo se consigue? (Por Ronald C. Stern)
Tanto se habla sobre 'Liderazgo'! Pero no todo lo que se dice y se escribe le ayuda al oyente o al lector a comprenderlo, y mucho menos a conseguirlo. Ya que soy uno de los introductores del Liderazgo en el mundo del Management en España,creo que tengo cierta autoridad para intentar aclarar la innecesaria complicación y confusión que han creado algunos. El Liderazgo tiene que ver con autoridad, humanidad, sentido común y simplicidad.

Cumplir con sus obligaciones
El que ejerce verdadero liderazgo tiene la obligación, valga la redundancia, de ejercer y utilizar el poder para, entre otras cosas
o Garantizar justicia y equidad,o Garantizar la igualdad de derechos,
o Defender a la gente de bien contra ataques a la libertad,
o Defender la dignidad y el amor propio de la gente de bien
o Mantener alta la auto-estima de la gente de bien
o Aislar y erradicar la mala voluntad, la inmoralidad y el delito.
Fuentes
-Rudolph W. Giuliani: 'Liderazgo' (Plaza y Janés, 2002).
- Peter F. Drucker: 'Management Challenges forthe 21st Century' (2000) y otros.
- Viktor E. Frankl: 'El Hombre en busca de Sentido' (Herder).
- Mahatma Gandhi: 'Mis Experiencias con la Verdad' (Eyras).
- Thomas J. Watson Jr.: 'Una Empresa y sus Credos' (Mc. Graw Hill).
- Ronald C. Stern: 'Autoridad y Liderazgo' (STERN INTERNATIONAL).

Tipos de liderazgo
Liderazgo autoritario.- es el típico que practica un padre o un jefe. “O lohaces o no saldrás este fin de semana”, “O lo haces o te despido”. El liderazgo autoritario se basa en amenazas o en el miedo infundado a los demás.

Liderazgo diplomático.- El liderazgo diplomático es lo que mantienen grandes líderes mundiales como Barack Obama, por ejemplo, a Obama lo vemos muy cercano a nosotros, muy humano y es diplomático totalmente. Nos causa respeto, Franco nos causabamiedo.
Estilos de líder
El líder seguido.- Es aquél que por su historia, pasado, trabajo… causa admiración, y es en el principal tipo de líder que deberías convertirte. Haz que la gente te admire y confiará plenamente en ti.
Un líder motivador.- Es aquél que sabe emocionar al público, decirle lo que quiere oír, ponerse en su piel para motivarle y hacerle emocionar. Este tipo de líder es muy...