Valores en la organizacion
Páginas: 4 (828 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2010
GESTIONAR VALORES
1. Empresas Con Creencias Y Valores
Una empresa es mas que sus políticas, sus estructuras y sus sistemas. Es algo que se percibe tan pronto como una entra en contacto conuna organización.
Para dar satisfacción a los clientes potenciales y lograr el beneficio deseado el empresario necesita compartir sus proyectos con otras personas que le presentaran su colaboracióna cambio de una compensación económica y con quienes intercambiará una serie de creencias, valores y comportamientos que les configurará como un ente con personalidad propia y diferenciada.
Desdeel profundo convencimiento de que las empresas son algo mas que estructuras generadoras de riquezas y de que son también organizaciones humanas poseedoras de una cultura y de un conjunto de valoresque configuran una identidad diferenciada, podrá abordarse el cambio que supone la incorporación de la gestión de valores como uno de los factores clave de actuación directiva.
Las creencias sonideas que aceptamos como verdaderas y validas que comprometen intelectual y prácticamente, aunque no pueden ser demostradas o verificadas como objetivo. Uno cree o no en la honestidad de las personas, enla viabilidad de un proyecto, etc.
Las creencias son criterios, que tenemos sobre las cosas.
La creencia es lo contrario a la duda, dan lugar a los valores, que determinan, en gran medida, lospensamientos y comportamientos de las personas y de las organizaciones.
¿Qué entendemos por valor?
Son los principios esenciales que permanecen constantes a lo largo del tiempo. Son intrínsecos ala organización y no dependen de los cambios del entorno, de los condicionantes de la competencia, ni de las modas de los sistemas de dirección.
No son las cosas que buscan, si no las cosas quedan importación a las cosas que buscan.
Reflejan y ponen de manifiesto la personalidad de un individuo o de una empresa y son la expresión de su tono cultural, moral, social y profesional....
1. Empresas Con Creencias Y Valores
Una empresa es mas que sus políticas, sus estructuras y sus sistemas. Es algo que se percibe tan pronto como una entra en contacto conuna organización.
Para dar satisfacción a los clientes potenciales y lograr el beneficio deseado el empresario necesita compartir sus proyectos con otras personas que le presentaran su colaboracióna cambio de una compensación económica y con quienes intercambiará una serie de creencias, valores y comportamientos que les configurará como un ente con personalidad propia y diferenciada.
Desdeel profundo convencimiento de que las empresas son algo mas que estructuras generadoras de riquezas y de que son también organizaciones humanas poseedoras de una cultura y de un conjunto de valoresque configuran una identidad diferenciada, podrá abordarse el cambio que supone la incorporación de la gestión de valores como uno de los factores clave de actuación directiva.
Las creencias sonideas que aceptamos como verdaderas y validas que comprometen intelectual y prácticamente, aunque no pueden ser demostradas o verificadas como objetivo. Uno cree o no en la honestidad de las personas, enla viabilidad de un proyecto, etc.
Las creencias son criterios, que tenemos sobre las cosas.
La creencia es lo contrario a la duda, dan lugar a los valores, que determinan, en gran medida, lospensamientos y comportamientos de las personas y de las organizaciones.
¿Qué entendemos por valor?
Son los principios esenciales que permanecen constantes a lo largo del tiempo. Son intrínsecos ala organización y no dependen de los cambios del entorno, de los condicionantes de la competencia, ni de las modas de los sistemas de dirección.
No son las cosas que buscan, si no las cosas quedan importación a las cosas que buscan.
Reflejan y ponen de manifiesto la personalidad de un individuo o de una empresa y son la expresión de su tono cultural, moral, social y profesional....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.