Valores Trabajo

ANTIGUOS EN RED Historias que trascienden

Creciendo en la cultura del trabajo
La Fundación Valores para Crecer nació de la mano de un grupo de empresarios preocupados por el desgaste de la cultura del trabajo que advertían en la sociedad. A través de talleres sobre valores humanos en empresas, escuelas e instituciones, busca ser parte del gran cambio.

Los talleres se agrupan en cuatromódulos: Ser, Obrar, Trabajo en equipo y Valores sociales, y en cada uno de ellos se desarrolla un valor: orden y respeto, profesionalismo, integridad, compromiso, libertad y grandeza, entre muchos otros.

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ómo vivir los valores en la empresa. Unir estas dos realidades, que para muchos pueden resultar antagónicas desde su naturaleza misma, es el objetivo de la Fundación Valores para Crecer, quenació en 2004, de la mano de un Antiguo Alumno. El contexto para su nacimiento fue la crisis de fines de 2001. En aquella oportunidad, el IAE organizó unas jornadas de reflexión para repensar el rol del empresario y su impacto en el curso de la sociedad. Y allí asistió Pedro Brandi (PAD 2000). “Caí en la cuenta de lo mucho que podemos hacer como empresarios para influir en el medio en el queactuamos”, cuenta. Por eso, a fines de 2002, organizó una serie de almuerzos –todos
IAE

los lunes, durante un año y medio– con amigos que se desempeñaban en distintas organizaciones. El objetivo: buscar un camino para sumar. “Finalmente, lo encontramos”, recuerda Brandi. “Vimos cómo la cultura del trabajo en las empresas se degradaba día a día. A partir de la crisis, mucha gente empezó a recibirplanes sociales, y eso influyó negativamente en cómo los jóvenes que recién se incorporaban al ambiente laboral valoraban la cultura del trabajo”. Para Brandi, a muchos les faltaba el compromiso por aquello que hacían y la convicción de que podían forjar su futuro. El trabajo no era visto como algo trascendente para el hombre.

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Desde su cargo como Presidente de la empresa minera CEFAS,Brandi había organizado algunos talleres para las familias de los empleados que vivían en el interior del país, de la mano del Instituto de Ciencias para la Familia de la Universidad Austral. Esas charlas y talleres, que se dictaban de noche, durante tres horas, fueron el modelo que inspiró el accionar de la Fundación, que comenzó a operar en 2005. Con el tiempo, se fueron sumando más voluntarios–entre ellos, José María Simone, ex presidente de ACDE – con el proyecto de dictar talleres, en empresas, para cultivar la cultura del trabajo. De las empresas a las escuelas Los talleres se agrupan en cuatro módulos: Ser, Obrar, Trabajo en equipo y Valores sociales, y en cada uno de ellos se desarrolla un valor: orden y respeto, profesionalismo, integridad, compromiso, libertad y grandeza, entre muchosotros. Los encuentros se ofrecen para todos los niveles y mandos de la empresa, por lo que allí suelen convivir jefes y empleados en el mismo momento, para reflexionar sobre la tarea diaria. “Es lindísimo ver cómo se desarrollan corrientes de diálogo y comunicación entre ellos, cuando se descubren como personas. Es que discuten sobre temas que normalmente no se hablan en el trabajo”, cuentaBrandi, que es también miembro de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresas (ACDE) y Presidente de la asociación civil “Construya con los Líderes” desde 2005. Los módulos buscan destacar, sobre todo, al trabajo como el gran valor central. Para muchas personas, explican en la Fundación, la jornada laboral se trata de “una carga”. Pero cuando toman conciencia de que es una forma de darse a sufamilia, descubren que también les permite realizarse personalmente y, en resumen, ser felices. Algunas de las empresas que han contado con las capacitaciones de la Fundación Valores para Crecer son Cabrales, Quickfood, Loma Negra, Deloitte y Toribio Achával, entre otras. Ya se han dictado más de 700 talleres. Incluso, ya están “exportando”: han llevado sus talleres sobre valores a instituciones...