valores


Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Comercio y Administración


Unidad de Aprendizaje:
Fundamentos del comportamiento Organizacional

Asesor:
José Antonio Martínez PliegoTrabajo:
Investigación de Habilidades

Alumno:
Matias Cruz Israel

Grupo:
1IX4

Habilidades Técnicas
Son el conjunto de conocimientos y la pericia para realizar actividades que incluyenmétodos, procesos y procedimientos. Por lo tanto, representa trabajar con determinadas herramientas y técnicas, por ejemplo los mecánicos trabajan con herramientas y sus supervisores deben tener lacapacidad de enseñarle como usarla.
Son aquellas necesarias para realizar ciertas tareas. Estas incluyen tu capacidad de trabajar con herramientas como computadoras, máquinas, números, cuentas, idiomas,procesos legales, administrativos o económicos. Las habilidades técnicas también incluyen especializaciones como programación de computadoras, uso eficaz de sistemas de cuentas y conocimiento generalde la industria en la que se maneja
Según Robert L. Katz, en "Las habilidades de un administrador eficaz", las Habilidades Gerenciales se requieren, con mayor intensidad a los gerentes de nivelesjerárquicos más bajos ya que son ellos los que tratan más directamente con los trabajadores que realizan las tareas, existe la necesidad de planificar, organizar y controlar su trabajo, así como el apoyo yla formación en su aplicación cuando se considere necesario.

Habilidades Humanas
Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus actividades ymotivaciones y aplicar un liderazgo eficaz, para trabajar eficazmente con las personas y para obtener resultados del trabajo en equipo. Esta es la parte principal del comportamiento para el liderazgo.Trabajo bajo presión
Mantener relaciones efectivas
Trabajar en equipo
Ser comunicativo
Respetar diferentes pensamientos
Capacidad de ser líder
Motivar
Ser empático

Habilidades Conceptuales...