Valores

1. Que es trabajo en equipo? (Yo hasta el punto 10)
El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecuci�n de un proyecto.
Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y s�lo si todos ellos cumplen su funci�n ser� posible sacar el proyecto adelante.
El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales.
Un grupo depersonas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinación�n entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compa�eros, no forma un equipo.
Por ejemplo, un grupo de dependientes de un gran almacén, cada uno responsable de su sector, no forman un equipo de trabajo.
Un equipo médico en una sala de operaciones(cirujano, anestesista, especialista cardiovascular, enfermeras, etc.) s� forman un equipo de trabajo. Cada miembro de este equipo va a realizar un cometido especifico; el de todos ellos es fundamental para que la operación�n resulte exitosa y para ello sus actuaciones han de estar coordinadas.
El trabajo en equipo se basa en las "5 c":
Complementariedad: cada miembro domina una parceladeterminada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
Coordinación�n: el grupo de profesionales, con un l�der a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
Comunicación�n: el trabajo en equipo exige una comunicación�n abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuacionesindividuales.
El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección�n, si uno falla el equipo fracasa. BUSCAR IMAGEN DE ESTO
Confianza: cada persona conf�a en el buen hacer del resto de sus compa�eros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el �xito del equipo al propio lucimiento personal.
Cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo, nobuscando destacar entre sus compa�eros sino porque conf�a en que estos har�n lo mismo; sabe que �ste es el �nico modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.
Por ejemplo, en una operaci�n de transplante todos los especialistas que intervienen lo hacen buscando el �xito de la operaci�n. El cirujano no busca su lucimiento personal sino el buen hacer del equipo. Adem�s, si la operaci�n fracasa pocova a valer que su actuaci�n particular haya sido exitosa.
Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empe�o en sacar el trabajo adelante.
2. Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo
Grupo de trabajo es un conjunto de personas que realizan dentro de una organizaci�n una labor similar.
Suelen estar pr�ximas f�sicamente, tienen un mismojefe, realizan el mismo tipo de trabajo pero son aut�nomos, no dependen del trabajo de sus compa�eros: cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo.
Por ejemplo, en un hospital los anestesistas forman un grupo de trabajo: realizan la misma actividad, tienen un jefe com�n (el jefe de secci�n), pero cada uno responde de su trabajo (la labor de un anestesista no depende de la desus compa�eros).
Las diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo son importantes:
El equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado mientras que en el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.
En el grupo de trabajo sus miembros tienen formaci�n similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios). En el equipo de trabajo cadamiembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (s� son complementarios).
En el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de funcionar, mientras que en el equipo es necesario la coordinaci�n, lo que va a exigir establecer unos est�ndares comunes de actuaci�n (rapidez de respuesta, eficacia, precisi�n, dedicaci�n, etc.).
En el equipo de trabajo...