valores



C. Plan estratégico Organizacional
Valores
Puntualidad: exigir a los empleados el respeto de los tiempos de llegada y salida, pero sobre todo para con los clientes, por ejemplos a la hora derealizar entregas.
Calidad: en este caso se intenta que los productos ofrecidos sean de excelencia y el cliente siempre este conforme.
Responsabilidad: en referencia a los trabajadores, la empresa secompromete a la estabilidad y buenas condiciones laborales. En cuanto a los clientes, la empresa se compromete a entregar bienes de calidad.
Originalidad: se refiere a las innovaciones, cambios ycreaciones tanto en los productos, en las metodologías laborales y estrategias.
Seguridad: este juicio se orienta a generar un vínculo de confianza, que los clientes cumplan sus expectativas,necesidades y deseos.
Trabajo en equipo: se intenta la integración de cada uno de miembros de la empresa al grupo laboral, que sean promovidos mejores resultados gracias a un ambiente positivo. Para ello esfundamental la participación de los distintos miembros de la empresa en diversos ámbitos.
Misión
Ser la compañía que brinda el mejor servicio a nuestros clientes con innovación y creatividad a travésde la excelencia, efectividad y desarrollo de nuestros colaboradores, generando valor para nuestros accionistas y buscando hacer socios de negocios a nuestros principales distribuidores.
Visión
Serla mejor empresa importadora del país, brindando productos de calidad para satisfacer a toda la población
Objetivos estratégicos
4.1 Alcanzar una rentabilidad de 30% anual dentro de los próximos 4a 5 años por la venta de nuestro producto.
4.2. Abrir 2 sucursales nuevas de distribución en el departamento en los próximos 3 años.
4.3. Llegar a una alianza con alguna empresa de gaseosareconocida (Coca-Cola, Pepsi) dentro de los próximos 3 años.
Políticas
Política de calidad: Los productos deben ser revisados antes de ser entregados al distribuidor para que este se encuentre conforme y...