Valores
* Actitudes
* motivación
* Correcto-incorrecto
* Actitudes
* motivación
Específica que tan importante
Específica que tan importante
Un modelo de conductao estado final es importante
Un modelo de conducta o estado final es importante
Atributo
Atributo
Intensidad
Intensidad
Modo especifico de conducta o estado final de existencia
Modo especificode conducta o estado final de existencia
VALORES
VALORES
* Religiosos
* Políticos
* Sociales
* Estéticos
* Económicos
* teóricos
* Religiosos
* Políticos
*Sociales
* Estéticos
* Económicos
* teóricos
_amigos
_maestros
_Padres
_genéticamente
_amigos
_maestros
_Padres
_genéticamente
Bases
Comportamiento organizacional (CO)Comportamiento organizacional (CO)
1 año de vida: correcto-incorrecto
1 año de vida: correcto-incorrecto
Allport y asociados
Allport y asociados
Importancia
Importancia
Proviene
ProvieneFuentes
Fuentes
Tipos
Tipos
v. lealtad comportamientoético
v. lealtad comportamiento ético
Milton Rokeack
Milton Rokeack
Encuesta de valores (EVR)
Encuesta de valores (EVR)
creo
Consiste
v. instrumental
v. instrumental
v. terminales
v.terminales
-modos, preferibles de comportamiento.
-medios de alcanzar
-modos, preferibles de comportamiento.
-medios de alcanzar
Metas, gustaría alcanzar durante su vida
Metas, gustaríaalcanzar durante su vida
Sistema de valores
Sistema de valores
Clasifica
Cambio de actitudes de los empleados
Cambio de actitudes de los empleados
-compromisoOrganizacional (CO)
-satisfacción en el puesto
-compromiso Organizacional (CO)
-satisfacción en el puesto
A.. y diversidad de la fuerza de trabajo
A.. y diversidad de la fuerza de trabajo
La gente...
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