Valores

Valores
Origen de los valores
Las creencias son ideas o principios que
un individuo o una institución acepta
como verdaderos y que le sirve de base
para sus actos.

¿Qué son valores?
Toda persona,pais u organización tiene
valores; representa todo lo util,deseable,o
admirable para la persona o grupo
,señalan modos ideales de pensar y
comportarse.

Establecimiento de los objetivos
Los objetivosson el tercer paso del modelo de
planeación estratégica ya que encaminan
directamente los esfuerzos de todos los que
elaboran a la empresa.

Jerarquía de los objetivos
Propó
sito
socio
econó
micoMisión
Objetivos generales de
la organización (a largo
plazo, estratégicos)

Objetivos generales mas
específicos

Objetivos
divisionales

Objetivos departamentales y de
unidades
Objetivosindividuales:objetivos,desarrollo
personal

Determinación de
estrategias
La

estrategia de una
organización constituye el eje
central en torno al cual giran
otras actividades principales de
ella; engloba ycontrola las
acciones mas importantes de la
organización y es un
determinante básico de su éxito o
fracaso en el transcurso del
tiempo

Las características de la estrategia son:

Horizonte

temporal:periodo que
tarda y se observa su repercusión
Repercusión :pese a que las
consecuencias de seguir una
estrategia quizá no se hagan
evidentes en un tiempo, sin
embargo el final será importantes.Concentración de esfuerzos: una
estrategia eficaz requiere
concentrar la actividad ,esfuerzo o
atención en un numero bastante
reducido de fines .

Patrón

de decisiones:
exigen que ciertas
decisiones seantomadas
con el tiempo.
Capacidad de
penetracion:una
estrategia incluye
engloba un amplio
espectro de actividades.

Estrategia de negocios
Son

estrategias que diseñan en
particular para cada unidad denegocios del corporativo e
igualmente sirven para afrontar las
competencias cuando se trata de un
solo negocio

Mapas de sector
estratégico
Son

gráficos constituidos por
pares de variables...