Valorizacion

¿Cuales son los objetivos fabriles de una empres?
1. Elaborar productos de buena calidad, sin perjuicio económico para la empresa, es decir, minimizando costos sin detrimento de la calidad de los mismos. 
2. Satisfacer las necesidades de producción.
3. Minimizar costos sin bajar la calidad del producto. 
4. Maximizar utilidades, sin descuidar los problemas laborales del personal de laempresa. 
5. Incrementar la capacidad de producción de acuerdo con la planeación de la compañía. 
6. Obtener productividad, es decir, lograr el equilibrio entre los productos manufacturados y los recursos empleados para su fabricación. Este es el objetivo esencial de la administración de la producción. 

Financieros:
El objetivo financiero de las empresas
Cuando nos preguntamos ¿Cuál es elobjetivo financiero de las empresas?, regularmente nuestra respuesta mas común se orienta hacia la rentabilidad, utilidad, la calidad, la optimización de los recursos, el bienestar social, la productividad, el servicio al cliente, etc., de acuerdo a la percepción que cada persona tiene sobre este tema.
Pero la realidad es que el objetivo financiero de las empresas con fines de lucro es ganar dineroahora y en el futuro.
Mercantiles:
La empresa y su mercado objetivo es un equipo en el cual la meta es alcanzar los resultados deseados, en esto muchas empresas fallan porque no entienden o desconocen cual es en sí su mercado objetivo. Hay empresas que se inician con un fin y con el tiempo y en vista de que no resultó lo esperado, fueron ampliando o incrementando sin darse cuenta lo que hicieron.En esto hay que ser bien claro, tú no puedes dedicarte a varias cosas a la vez a menos que todo tenga relación de peso, por lo cual se lo pueda introducir en el mismo paquete de venta, ejemplo: una ferretería vende miles de productos y todos tienen relación de peso como es las herramientas y sus accesorios, de ahí sus variantes.
Corporativos:
Objetivos Corporativos son los que permitenespecificar los propósitos de la Organización e identificar los aspectos que necesariamente se deben controlar y tomar en cuenta para que se puedan lograr‚ las metas, con el fin de colaborar al cumplimiento de la misión de la Institución.

Estrategias de crecimiento para el mercado actual y nuevo
Para lograr un crecimiento en ventas de su empresa, existen 4 posibles combinaciones basadas en los mercadosy en los productos. La siguiente tabla muestra las estrategias disponibles:
| Productos Actuales | Productos nuevos |
Mercados Actuales | Penetración de mercados | Desarrollo de Productos |
Mercados Nuevos | Desarrollo de Mercados | Diversificación |
Penetración de Mercados. Consiste en crecer en el mismo mercado y con los mismos productos. Algunas maneras de lograr penetración de mercadosserían:
* Definir nuestra estrategia de marketing para obtener nuevos clientes dentro de la región donde actualmente estamos.
* Ofrecer a los clientes actuales otros productos que todavía no han adquirido. Por ejemplo, ofrecer a nuestros clientes que nos han comprado un seguro de vida, un seguro contra robo o contra incendio. Ofrecer a nuestros clientes que nos han comprado un sistema decontabilidad, que ahora instalen un sistema de control de chequeras., etc.
Desarrollo de Mercados. Esta manera de crecimiento consiste en vender en nuevos mercados los productos que actualmente tenemos. La ventaja de esta manera de crecer es que se conocen las bondades de nuestros productos, se tiene la experiencia en la venta del mismo, y se cuenta con una base de clientes satisfechos que nospueden recomendar. Si nuestro mercado es en una ciudad, buscaremos ser regionales. Si somos regionales, creceremos de manera nacional. Si ya tenemos el mercado nacional, buscar crecer internacionalmente.
Es muy importante que el negocio ya funcione como "sistema" para crecer a nuevos mercados. El hecho de contar con politicas definidas, asi como con manuales operativos y de procesos ya probados...