ValorizacionTiempoCosto

VALORIZACIÓN DE TIEMPO Y COSTO
Unidad 1. El Proyecto Electrónico

Se muestra el estudio de los tiempos y costos en el desarrollo de un proyecto y se
analiza el proyecto dividiéndolo en etapas y especificando en cada una de ellas
los recursos, los tiempos y los costos, utilizando una introducción al método de
Gantt a partir de ejemplos concretos.

1

¿QUÉ ENCONTRAREMOS EN ESTE DOCUMENTO?Introducción .................................................................................................... 3
Camino crítico .................................................................................................... 3
Valorización de tiempos ................................................................................... 5
Diagrama de barras............................................................................................ 5
Análisis de costos ............................................................................................ 7
Presupuesto operativo........................................................................................ 7
Ejemplo de aplicación ......................................................................................... 9Desarrollo de los esquemas de la solución adoptada........................................ 10
Enlaces de interés ......................................................................................... 11
Dónde podemos encontrar más información .................................................... 11

2

Introducción
Camino crítico
En todo proyecto se deben estimar los tiempos reales de la ejecución decada tarea y se
debe definir el plazo total de cada etapa. El plazo de ejecución es uno de los aspectos
más vulnerables por ser lo primero que se altera cuando algo no sale bien.
Es necesario estudiar los tiempos que emplean las diversas tareas para deducir la
estimación total de la ejecución del proyecto. Se deben realizar los cálculos y determinar
la duración de cada etapa. De esta forma se deducela duración total del proyecto. Se
realiza un diagrama lógico en el cual se reflejan las distintas tareas y sus duraciones
respectivas.
El tiempo total mayor representa la mínima
duración del proyecto y se denomina “camino
crítico”. Como representa el tiempo mínimo de
ejecución, cualquier extensión del camino crítico
repercute en la duración del proyecto.

3

4

Valorización de tiempos
Diagramade barras
La representación grafica de los tiempos empleados en la ejecución de cada tarea se
realiza con un diagrama de barras, como el mostrado a continuación.
EDT: Estructura de Desglose de Tareas

Figura 1. Diagrama de barras

5

Los vínculos se pueden indicar con líneas a trazos. El camino crítico se suele
representar de un color distinto para que de esa forma se destaque. Un
incrementotemporal del camino crítico repercute en la duración total del proyecto.
Las otras etapas no fundamentales tienen un margen temporal conocido como
“flotación total”. Da lugar a un tiempo máximo para cada tarea.
Las barras que representan las etapas calve siempre se realizan comenzando a
partir del plazo de inicio más temprano, mientras que en el camino crítico cada
nueva etapa crítica comienza cuandofinaliza la anterior.
Las etapas no críticas tienen un margen temporal denominado “flotación”. Esta
flotación permite alargar temporalmente la actividad.
Esta representación también se conoce
como “diagrama de Gantt”

En la siguiente figura se muestran las tareas y los tiempos, el ejemplo a sido realizado
con el programa “Gantt Project”.

Figura 2. Ejemplo de desglose de tareas y tiempos

6Análisis de costos
Presupuesto operativo

Es necesario evaluar el costo para verificar si se
mantiene dentro del presupuesto. Si fuera superior
al presupuesto sería necesario verificar las tareas
intermedias para intentar ajustar el presupuesto
Para determinar los costos reales del proyecto
planificado, es necesario haber obtenido
previamente la EDT (Estructura de Desglose de
Trabajo). De esta...