Valotario Produccion
(OHSAS 18001)
1. ¿Por qué se desarrolla un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
Cada vez la competitividad se hace mayor y por lo tanto las Empresas deben de expresar un mayor posicionamiento en todos los escenarios, y no podría ser menos algo que tiene toda la prioridad; el de demostrar la seguridad y prevención de la salud de los trabajadores enlas plantas y/o establecimientos donde se llevan a cabo los procesos productivos y/o servicios
2. ¿Qué es la Resolución Suprema 009: 2005 T.R?
Es un decreto supremo que aprobó el Reglamento de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
3. ¿Cuáles son los beneficios de implementar un SGSST?
Imagen: Las empresas que adoptan normativas de mejoramiento continuo (ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18001), seven beneficiadas en su imagen interna y externa. Demuestran que son Organizaciones que tienen como prioridad principal la Seguridad y salud de sus trabajadores.
Negociación: Al adoptar la norma, las empresas tienen mayor poder de negociación, debido a que sus riesgos estarán identificados y controlados por procedimientos claramente identificados.
Competitividad: El hecho de asumir como propiosestos estándares OHSAS 18001, hará que las empresas puedan competir de igual a igual en los mercados mundiales, Actualmente la globalización elimina las fronteras y las barreras de los diferentes productos y servicios que se ofrecen en los mercados mundiales
4. ¿Qué tipo de empresas pueden implementar el SGSST (OHSAS)?
El sistema puede ser implementado por organizaciones de todos los tamañosy tipos; como tal, su interpretación debe ser proporcional a las circunstancias y necesidades de cada organización en particular.
La extensión de la aplicación dependerá de los factores que considere la política de la empresa, la naturaleza de sus actividades y las condiciones en las cuales opera.
5. ¿Qué tiempo lleva implementar el SGSST?
Es variable y se determina en función de cadaempresa en particular.
6. ¿Qué rol juega la capacitación del personal
Es una arma poderosa que tiene en sus manos los empresarios. Un Personal capacitado, es una garantía de que el Personal mostrará el hábito de trabajar siempre en condiciones seguras y demandará de inmediato cualquier condición insegura.
7. ¿El asesoramiento es solo para implementar el sistema o debe ser continuo en eltiempo?
Una vez implementados el SGSST es necesario planificar las tareas de mantenimiento y mejora de la eficacia de los mismos; estas tareas podrían ser encaradas por la Empresa con recursos propios o eventualmente, requerir algún tipo de asesoramiento adicional, por ejemplo para la mejora de seguir identificando peligros y evaluando los riesgos.
8. ¿Cuáles son los pasos q la empresaestablece con ayuda de OHSAS ante una situación de emergencia?
9. ¿Qué debe tener en cuenta en la revisión de la dirección?
10. ¿Cómo se puede realizar una investigación de incidentes?
11. ¿Cual es la estructura de OHSAS?
12. ¿En que se baso el desarrollo OHSAS?
se basó en la directriz BS 8800 (Britsh Standar).
La Norma OHSAS 18.001, fue publicadaoficialmente por la British Standars
Institution y entró en vigencia el 15 de Abril de 1999.
13. ¿Cuáles son los requisitos más importantes que debe tener una empresa para que aplique OHSAS?
Cumplimiento de la legislación de seguridad y salud ocupacional y de la
reglamentación aplicable al sector.
Control de los riesgos operacionales que afecten la seguridad y salud de los
trabajadores.14. ¿En que se baso para la implementación de la estructura de la norma OHSAS?
15. ¿Cuáles son los objetivos de la normas OHSAS?
16. ¿De que factores depende la evaluación de los riesgos?
17. ¿A que se refiere el paso de comunicación, participación y consulta?
18. ¿Qué entiendes por control de operación?
19. ¿Qué se...
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