Valuaciòn De Puestos

Abundez Yebra Julio Cesar
Tarea 08.- Sesión 09
Guanajuato, Guanajuato 10 de Noviembre de 2012
Materia: Dirección de Capital Humano
Profesor: Maria Cecilia Fabiola Montes González


Tema :Valuación de puestos
1. Método de Jerarquizaciòn
2. Método de Categorías Predeterminadas
3. Método de Comparación por factores
4. Método deEvaluación por puntos
5. Sistema Perfiles Hay

Referencia Bibliográfica:
Chiavenato, A. (2004). Administración de Recursos Humanos. Bogotà, Colombia. Mac Graw Hill.
¿En qué consiste elsistema "Hay" de valoración de puestos?. Obtenida el 30 de Octubre de 2012 de:
http://www.pymesyautonomos.com/management/en-que-consiste-el-sistema-hay-de-valoracion-de-puestos




.
IntroducciónHasta el momento se han revisado diferentes temas y herramientas para la dirección del capital humano en las cuales no había intervenido el factor económico o de remuneración, en el presente trabajose aborda esta parte tan importante para el desarrollo del personal, la información investigada se plasma en diferentes mapas conceptuales en los que se representan los diferentes métodos para lavaluación de puestos, herramientas metodologicas que permiten determinar el valor de los puestos para establecer las remuneraciones acordes para el personal, una actividad para la cual se requiere contarcon cierta capacitación especial para su análisis y desarrollo. Una de las múltiples tareas que un administrador debe desempeñar dentro de las organizaciones.


Objetivo

Adquirir losconocimientos teóricos necesarios en base a los métodos generalmente conocidos en la dirección de capital humano, que permitan establecer un sistema de valuación de puestos acorde a las necesidades de laorganización y con una visión del reconocimiento justo y remuneración acorde al trabajo del personal.

[pic]

Figura 1.- Mapa Conceptual.- Definición y enfoque de la valuación de puestos.



[pic]...