Valuación de Puestos y valuación por puntos

LA VALUACION DE PUESTOS
Dentro de los aspectos de los recursos humanos en una empresa, una parte, suele dedicarse a los problemas de los salarios de todos aquellos que están de alguna maneravinculados con la remuneración adecuada que debe recibir el trabajador a cambio de su esfuerzo y servicio.
La valuación de puestos busca alinear los puestos de la organización conforme a su importancia, através de asignar un valor, en relación de la importancia que represente, así como el análisis de puestos, tiene como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas dentro de la empresa.Es un proceso que se auxilia de un conjunto de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de una empresa con relación a los demás puestos de la misma.
OBJETIVOS.
-Proporcionar las bases científicas para lograr una buena administración de sueldos y salarios
- Implantar datos precisos para alcanzar una correcta planeación y control sobre los costos de fuerza ytrabajo
- Formar una base para negociar cuotas de trabajo con el sindicato o con otras autoridades
- Reducir quejas y rotación de personal
- Alcanzar la realización de los objetivos para la empresa ypara los trabajadores mejorando la moral y las relaciones
- Mejorar la imagen externa que tenga la empresa
IMPORTANCIA DE LA VALUACIÓN DE PUESTOS:
si se cuenta con un sistema de valuación biendefinido el cual nos permita identificar las funciones de los puestos de acuerdo a su valor e imposición dentro de la organización, lograremos mantener  la equidad interna así como la competitividadexterna a través de una buena administración de sueldos y salarios.
METODOS MÁS COMUNES PARA LA VALUACIÓN DE PUESTOS.
1. Método de gradación previa o de clasificación
2. Método de alineamiento óvaluación por series
3. Método por puntos
4. Método de factores
METODO DE VALUACION DE PUESTOS POR PUNTOS
Es conocido Método de evaluación por factores y puntos. Creado por el estadounidense Merrill...