Valuación de puestos
Para seleccionar a un empleado se deben de tomar en cuenta su coeficiente intelectual y otras variables como su eficiencia, la empresa debe de llevar controles que permitanhacer comparaciones entre empleados y en algunas ocasiones hasta predecir comportamientos como la permanecía en la empresa, la asistencia, la puntualidad, las incapacidades etc.
La valuacióndepuestos es un sistema metodológico para determinar la importancia que tiene cada puesto en relación con los demás dentro de la organización, tiene como principal finalidad lograr una adecuadarepresentación de la jerarquía que facilite la organización y permita pagarle adecuadamente a los trabajadores, también ayuda a que no haya favoritismos por ciertos puestos en la organización; la valuación nosayuda a observar que en realidad no importa el nombre del puesto sino el impacto que causa en la jerarquía de la organización.
Existen modelos de valuación que son utilizados para darle valor a un puestoa partir de una jerarquía funcional y tratan de acomodar un listado que indique la importancia de menor a mayor, o viceversa, de todos los puestos de la organización.
Hay dos métodos que permitenla medición que son la forma de observar el puesto y la forma de comparar el puesto.
a) EL PUESTO COMO UN TODO: Cuando se mide un objeto observándolo en forma global. Con el fin de llegar aestimar el ‘’volumen’’ que ocupa un determinado puesto dentro de una organización.
b) EL PUESTO DIVIDIDO EN PARTES O FACTORES: Al igual que la anterior nos interesa estimar el ‘’volumen’’ del objeto,solo que ahora se trata de hacer un análisis previo de diversas medidas que en su conjunto llevaran a tal estimación, siendo más objetivos sin descuidar aspectos importantes.
c) COMPARAR EL PUESTOCON OTROS: Consiste en comparar al sujeto con otro de la misma especie.
d) COMPARAR EL PUESTO CON UNA ESCALA: Si contamos con una escala graduada, nos es posible hacer las mediciones sin...
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