valuación de puestos

Universidad Nacional de Ingeniería
Facultad de Ciencias y Sistemas
Ingeniería de Sistemas
UNI-RUPAP

Organización I
Guía de trabajo No. 2: Valuación de puestos de trabajo

Integrantes Grupo #5:
Nuvia Yolanda Sánchez Sándigo
Reymundo Javier Tenorio Quiroz
Donaldo Javier Vargas Mena
Martín René Larios
Jeeson Steven López Domínguez
Henry Francisco Vílchez Calero
Eleazar Gerardo Martínez CarballoRicardo Enmanuel Martínez Carballo
Westly Alejandro Meza Sotomayor

2012-42173
2011-37625
2013-61710
2013-61263
2012-41922
2013-61745
2013-61202
2013-61205
2013-61158

Grupo: 3M1-IS.

Docente: Mba. Msc. Ing. Manuel Enrique Huete Castillo Abogado y Notario
Público

Entrega, Managua, viernes 09 de octubre del 2015

Objetivos:
a- Conceptual:
Identificar el contenido de cada método de valuación: porpunto y comparación por
factores.
b- Procedimental:
Aplicar la metodología de valuación de puestos de trabajo a un grupo de
trabajadores hipotéticos para el establecimiento de salarios.
c- Actitudinal:
Diferenciar entre las bondades y limitaciones que se presentan los métodos de
puntos y comparación por factores.

Actividades
1- Considerar un total de 12 puestos de trabajo hipotéticos dentro de unaempresa ficticia
1.1- Elabores las correspondientes fichas ocupacionales de cada
puesto de trabajo.
1.2- Considere como salario mínimo: C$3,800 / mes para el puesto de
trabajo de menor nivel.
1.3- Realice una valuación de puestos, utilizando el método de
valuación por puntos, utilizando para ello toda la fundamentación
administrativa y estadística comprendida en clases.
1.4- Repita la valuación,utilizando el método de comparación de
factores.
1.5- Realice una tabla comparativa sobre ambos métodos donde se
establezca semejanzas y diferencias entre ellos.
1.6- Presente sus conclusiones al respecto.

Fichas ocupacionales de cada puesto de trabajo.
MINISTERIO DE TRABAJO
Alcaldía Municipal de Managua

FICHA OCUPACIONAL
A.- Objetivo del puesto:
Planificar, dirigir, y controlar las
actividadesde la empresa o Dirección
de Mantenimiento de caminos y calles
de la Alcaldía
B.- Datos Generales:
Título del Puesto:
Departamento:
No de empleados en el
Departamento:
No de empleados en el Puesto:
Depende de:
Dependen del Puesto:

C.- Funciones:

Director Administrativo o Director de
Empresa
Dirección de Administración, Empresa
o Servicio Municipal
6
1
Alcalde
Secretaria, Responsable de
Personal,Jefes de Áreas
a) Elabora la planificación anual de las
actividades, fijación de metas y
definición de indicadores de control.
b) Evalúa y supervisa cada mes la
ejecución de los planes, siguiendo
normas y procedimientos; y aplica
medidas correctivas en caso que no
sea así.

D.- Requisitos del Puesto
1.- Habilidad:
1.1.- Educación:
1.2.- Experiencia:
1.3.- Iniciativa e ingenio:

Licenciado enAdministración de
Empresas, Ingeniero o Economista.
Cinco años en cargo de dirección.
Motivar a sus subordinados a
sobreponerse a las adversidades del
trabajo.

2.- Esfuerzo:
2.1.- Esfuerzo Físico:
2.2.- Esfuerzo Mental:
3.- Responsabilidad en:
3.1.- Maquinaria y Equipo:
3.2.- Materiales o Procesos:

Realiza considerable esfuerzo físico al
momento de dar charlas.
Sobreponerse al trabajo bajo presión.Equipo de cómputo con sus extras.
Velar que se cumplan los procesos
establecidos en sus subordinados y
los requeridos por su jefe inmediato.

Garantizar el cumplimiento de los
objetivos establecidos por el y su jefe,
entre otros.

3.3.-Trabajo de Otros:
4.- Condiciones de Trabajo:
4.1.- Ambiente de Trabajo:
4.2.- Riegos:

Ambiente con oficina dotada de aire
acondicionado.
Riesgos laborales, cortocircuito,
caída, accidentes.

MINISTERIO DE TRABAJO
Alcaldía Municipal de Managua

FICHA OCUPACIONAL
A.- Objetivo del puesto:
Garantizar la ejecución de los
proyectos de inversiones urbanos y
rurales,
de
acuerdo
a
una
planificación
y
orientaciones
superiores
B.- Datos Generales:
Título del Puesto:
Director de Obras Municipales.
Departamento:
Dirección de Obras Municipales.
o
N de empleados en...