Valuacion De Desempeño
Páginas: 4 (943 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2012
¿QUÉ ES LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO?
La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática de cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo futuro.
Es un conceptodinámica, por que las organizaciones siempre evalúan a los empleados, formal o informal.
RESPONSABILIDAD POR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
De acuerdo con la política de recursos humanos adoptadapor la organización, la responsabilidad departamento de recursos humanos, o a una comisión de evaluación del desempeño. Cada uno de estas alternativas implica una filosofía de acción.
ELGERENTE:
En la mayor parte de las organizaciones, el gerente es responsable del desempeño de sus subordinados y de su evaluación. Así quien evalúa el desempeño del personal es el propiogerente o supervisor, con la asesoría de los órganos de gestión de recursos humanos, que establece los medios y los criterios para tal evaluación.
Dado que el gerente o el supervisor no tienenconocimiento especializado para proyectar , mantener y desarrollar un plan sistemático de evaluación del desempeño personal , se recurre al órgano de recursos humanos, con función de Steffi paraestablecer , acompañar y controlar el sistema , en tanto que cada jefe mantiene su autoridad de línea evaluando el trabajo de los subordinados, mediante el esquema trazado por el sistema detrabajo proporciona mayor libertad y flexibilidad , con miras que cada gerente sea gestor de su personal.
LA PROPIA PERSONA.
Algunas organizaciones mas democráticas permiten que al mismoindividuo responda por su desempeño y realice su auto evaluación. En estas organizaciones cada colaborador autoevalúa su desempeño, eficiencia y eficacia, teniendo en cuenta parámetrosestablecidos por el gerente o la organización.
EL EQUIPO DE TRABAJO:
El equipo de trabajo del área administrativa también puede evaluar el desempeño de cada uno de sus miembros y programar...
La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática de cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo futuro.
Es un conceptodinámica, por que las organizaciones siempre evalúan a los empleados, formal o informal.
RESPONSABILIDAD POR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
De acuerdo con la política de recursos humanos adoptadapor la organización, la responsabilidad departamento de recursos humanos, o a una comisión de evaluación del desempeño. Cada uno de estas alternativas implica una filosofía de acción.
ELGERENTE:
En la mayor parte de las organizaciones, el gerente es responsable del desempeño de sus subordinados y de su evaluación. Así quien evalúa el desempeño del personal es el propiogerente o supervisor, con la asesoría de los órganos de gestión de recursos humanos, que establece los medios y los criterios para tal evaluación.
Dado que el gerente o el supervisor no tienenconocimiento especializado para proyectar , mantener y desarrollar un plan sistemático de evaluación del desempeño personal , se recurre al órgano de recursos humanos, con función de Steffi paraestablecer , acompañar y controlar el sistema , en tanto que cada jefe mantiene su autoridad de línea evaluando el trabajo de los subordinados, mediante el esquema trazado por el sistema detrabajo proporciona mayor libertad y flexibilidad , con miras que cada gerente sea gestor de su personal.
LA PROPIA PERSONA.
Algunas organizaciones mas democráticas permiten que al mismoindividuo responda por su desempeño y realice su auto evaluación. En estas organizaciones cada colaborador autoevalúa su desempeño, eficiencia y eficacia, teniendo en cuenta parámetrosestablecidos por el gerente o la organización.
EL EQUIPO DE TRABAJO:
El equipo de trabajo del área administrativa también puede evaluar el desempeño de cada uno de sus miembros y programar...
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