Valuacion De Empresas
Páginas: 23 (5738 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2012
Gruma fue fundada en 1949, cuando Roberto González Barrera, comenzó a producir y a vender harina de maíz en el noreste de México como una materia prima alternativa en la producción de tortillas. Antes, todas las tortillas de maíz eran producidas utilizando procesos y metodologías rudimentarias. El proceso de harina de maíz ha generado un singular ímpetu de crecimiento que ha resultado en laexpansión de la producción y venta de harina de maíz y tortillas en México, Estados Unidos de América, Centroamérica, Venezuela, Europa, Asia y Oceanía. Asimismo, han diversificado su portafolio de productos al incluir harina de trigo
en México y Venezuela.
Gruma fue fundada en 1949, cuando Roberto González Barrera, comenzó a producir y a vender harina de maíz en el noreste de México como una materiaprima alternativa en la producción de tortillas. Antes, todas las tortillas de maíz eran producidas utilizando procesos y metodologías rudimentarias. El proceso de harina de maíz ha generado un singular ímpetu de crecimiento que ha resultado en la expansión de la producción y venta de harina de maíz y tortillas en México, Estados Unidos de América, Centroamérica, Venezuela, Europa, Asia yOceanía. Asimismo, han diversificado su portafolio de productos al incluir harina de trigo
en México y Venezuela.
INFORMACION GENERAL
El balance general de la empresa está bien estructurado. Después de un encuentro cercano con pérdidas de derivados en 2008 y 2009 por un total de USD 788 millones, Gruma ha reestructurado su balance y está de vuelta en bases más sólidas. En 2011 Gruma vendió toda suparticipación en Grupo Financiero Banorte, por un total de 9,32 mil millones MP (USD 716 millones) y se aplican las ganancias para reducir la deuda. En 2011 YE Deuda Neta / EBITDA se situó en 2,3 veces, por debajo de 4,3 x a YE 2010. En esta relación 9/30/12 mejoró a 1.9x.
El balance general de la empresa está bien estructurado. Después de un encuentro cercano con pérdidas de derivados en 2008 y2009 por un total de USD 788 millones, Gruma ha reestructurado su balance y está de vuelta en bases más sólidas. En 2011 Gruma vendió toda su participación en Grupo Financiero Banorte, por un total de 9,32 mil millones MP (USD 716 millones) y se aplican las ganancias para reducir la deuda. En 2011 YE Deuda Neta / EBITDA se situó en 2,3 veces, por debajo de 4,3 x a YE 2010. En esta relación 9/30/12mejoró a 1.9x.
Gruma está creciendo orgánicamente, así como a través de adquisiciones. Su crecimiento del volumen consolidado fue del 4% en 2010, un 5% en 2011 y alcanzará un 4% en 2012, con aumento de los ingresos netos de -7% en 2010, 22% en 2011 y un estimado de 19% en 2012.
En 2011 Gruma adquirió cuatro empresas, dos en los EE.UU. y dos en Europa, con una inversión total de USD 57millones (44% de los gastos de capital) y con ventas estimadas de 78 millones de dólares (2% de ingresos en 2010). En 2010 Gruma adquirió una pequeña compañía en Ucrania por US $ 9 millones y en 2006, Gruma adquirió tres empresas, dos en Australia y uno en el Reino Unido, por un total de USD 50 millones. Así, la compañía ha demostrado su capacidad para sacar provecho de las oportunidades en el mercadointernacional.
Gruma está creciendo orgánicamente, así como a través de adquisiciones. Su crecimiento del volumen consolidado fue del 4% en 2010, un 5% en 2011 y alcanzará un 4% en 2012, con aumento de los ingresos netos de -7% en 2010, 22% en 2011 y un estimado de 19% en 2012.
En 2011 Gruma adquirió cuatro empresas, dos en los EE.UU. y dos en Europa, con una inversión total de USD 57millones (44% de los gastos de capital) y con ventas estimadas de 78 millones de dólares (2% de ingresos en 2010). En 2010 Gruma adquirió una pequeña compañía en Ucrania por US $ 9 millones y en 2006, Gruma adquirió tres empresas, dos en Australia y uno en el Reino Unido, por un total de USD 50 millones. Así, la compañía ha demostrado su capacidad para sacar provecho de las oportunidades en el...
en México y Venezuela.
Gruma fue fundada en 1949, cuando Roberto González Barrera, comenzó a producir y a vender harina de maíz en el noreste de México como una materiaprima alternativa en la producción de tortillas. Antes, todas las tortillas de maíz eran producidas utilizando procesos y metodologías rudimentarias. El proceso de harina de maíz ha generado un singular ímpetu de crecimiento que ha resultado en la expansión de la producción y venta de harina de maíz y tortillas en México, Estados Unidos de América, Centroamérica, Venezuela, Europa, Asia yOceanía. Asimismo, han diversificado su portafolio de productos al incluir harina de trigo
en México y Venezuela.
INFORMACION GENERAL
El balance general de la empresa está bien estructurado. Después de un encuentro cercano con pérdidas de derivados en 2008 y 2009 por un total de USD 788 millones, Gruma ha reestructurado su balance y está de vuelta en bases más sólidas. En 2011 Gruma vendió toda suparticipación en Grupo Financiero Banorte, por un total de 9,32 mil millones MP (USD 716 millones) y se aplican las ganancias para reducir la deuda. En 2011 YE Deuda Neta / EBITDA se situó en 2,3 veces, por debajo de 4,3 x a YE 2010. En esta relación 9/30/12 mejoró a 1.9x.
El balance general de la empresa está bien estructurado. Después de un encuentro cercano con pérdidas de derivados en 2008 y2009 por un total de USD 788 millones, Gruma ha reestructurado su balance y está de vuelta en bases más sólidas. En 2011 Gruma vendió toda su participación en Grupo Financiero Banorte, por un total de 9,32 mil millones MP (USD 716 millones) y se aplican las ganancias para reducir la deuda. En 2011 YE Deuda Neta / EBITDA se situó en 2,3 veces, por debajo de 4,3 x a YE 2010. En esta relación 9/30/12mejoró a 1.9x.
Gruma está creciendo orgánicamente, así como a través de adquisiciones. Su crecimiento del volumen consolidado fue del 4% en 2010, un 5% en 2011 y alcanzará un 4% en 2012, con aumento de los ingresos netos de -7% en 2010, 22% en 2011 y un estimado de 19% en 2012.
En 2011 Gruma adquirió cuatro empresas, dos en los EE.UU. y dos en Europa, con una inversión total de USD 57millones (44% de los gastos de capital) y con ventas estimadas de 78 millones de dólares (2% de ingresos en 2010). En 2010 Gruma adquirió una pequeña compañía en Ucrania por US $ 9 millones y en 2006, Gruma adquirió tres empresas, dos en Australia y uno en el Reino Unido, por un total de USD 50 millones. Así, la compañía ha demostrado su capacidad para sacar provecho de las oportunidades en el mercadointernacional.
Gruma está creciendo orgánicamente, así como a través de adquisiciones. Su crecimiento del volumen consolidado fue del 4% en 2010, un 5% en 2011 y alcanzará un 4% en 2012, con aumento de los ingresos netos de -7% en 2010, 22% en 2011 y un estimado de 19% en 2012.
En 2011 Gruma adquirió cuatro empresas, dos en los EE.UU. y dos en Europa, con una inversión total de USD 57millones (44% de los gastos de capital) y con ventas estimadas de 78 millones de dólares (2% de ingresos en 2010). En 2010 Gruma adquirió una pequeña compañía en Ucrania por US $ 9 millones y en 2006, Gruma adquirió tres empresas, dos en Australia y uno en el Reino Unido, por un total de USD 50 millones. Así, la compañía ha demostrado su capacidad para sacar provecho de las oportunidades en el...
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