Valuacion De Puesto

VALUACIÓN DE PUESTOS ¿PARA QUÉ?

Para remunerar a las personas de acuerdo a una estrategia coherente, con base en una jerarquización de los puestos en la estructura organizacional.

FUNDAMENTOSDE LA VALUACIÓN DE PUESTOS

•Determinación del contenido organizacional del de cada puesto.
•Determinación del valor relativo de los puestos de una estructura entre sí, en función de suscomponentes.
•Asignación de privilegios de los ocupantes de los puestos.

FASES COMUNES DEL PROCESO DE VALUACIÓN DE PUESTOS

1.Conformación del equipo de valuación
2.Análisis y diseño de puestos.3.Documentación de puestos.
4.Determinación o diseño del sistema de valuación.
5.Proceso de valuación de puestos.
6.Proceso de alineación de puestos en la estructura.

FUNDAMENTOS MATEMÁTICOS DE LAVALUACIÓN DE PUESTOS

•Medición cualitativa
•Medición cuantitativa
–Medición en escala de intervalo
–Estructura aritmética versus estructura geométrica.
•Estructuras lineales vs. Estructuras nolineales.

ERRORES COMUNESEN LA VALUACIÓN DE PUESTOS

1.Conformar el equipo de valuación luego de haber documentado los puestos.
2.Adoptar un sistema sin tomar en cuenta las realidadesorganizacionales.
3.No definir los factores compensables desde el inicio del proceso de documentación de los puestos.
4.Querer ajustar la valuación de puestos a la situación salarial actual de la organización.5.Valuar sobre la base de las personas y no de los puestos.
6.No involucrar a los empleados en el proceso de documentación de los cargos, y no validar los parámetros base.
7.No diferenciar lasponderaciones para los diferentes niveles.

PROCESO DE ALINEAMIENTO

•Conformación de un comitéde análisis y valuación.
•Describir todos los puestos de la estructura.
•Identificar un puestos tipo (10%de la estructura). Una opción es definir un factor compensable central.
•Valuación (alineación) de puestos tipo
•Valuación (alineación) de los demás puestos en comparación con el puestos tipo....