Valuacion de puesto

VALUACIÓN DE PUESTOS


UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIAPAS
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACION C-I
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

MATERIA
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

TRABAJO
VALUACIÓN DE PUESTOS

ALUMNO
CLARITA GÓMEZ JUÁREZ

CATEDRÁTICO
DR. ANTONIO CUNDAPÍ VELÁZQUEZ

6TO. SEMESTRE GRUPO “C”

TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS A 14 DE AGOSTO DE 2012
INDICE.

1.INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………….4
2. DEFINICION DE VALUACIÓN DE PUESTOS……………………………………...5
3. NECESIDAD PARA REALIZARLA……………………………………………..……5
4. SU PAPEL DENTRO DE LA ADMON. DE PERSONAL…………………………..6
5. CONDICIONES PRELIMINARES DE UNA EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE UN MÉTODO ADECUADO A LA ORGANIZACIÓN…………………………………..8
6. LOS COMITES DE EVALUACION………………………………………………...9 7. METODOS QUESE APLICAN EN LA EVALUACION DE PUESTOS………….10
8. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS METODOS……………………………..12
9. CONLUSIÓN…………………………………………………………………………..16
10. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………17










1. INTRODUCCIÓN.
La empresa está formada por un conjunto de elementos y recursos que le permite seguir o llevar a cabo con objetivos y metas planeadasy uno de esos recursos es esencial para la vida de las empresas esta es el Factor Humano sin ellos ninguna empresa podría llegar a ser lo que tenga contemplada, por tal motivo es muy importante que esta parte del cuerpo de una empresa se encuentre bien estructurado y planeado acorde a los objetivos que pretende llegar.
Para ello es considerable que el manejo del personal, su buen trato y unaacertada elección de las personas con quienes se pretende trabajar, deban ser puntos que se tengan que tomar en cuenta en cualquier empresa, existen métodos que ayudan a que estos puntos se realicen de la manera más adecuada uno de ellos es el análisis de puestos que nos permite conocer por cuantos departamentos está compuesto la empresa, las tareas que se realizan en cada una de ellas, que perfil senecesita para ocupar ese puesto, en que parte de la estructura de la empresa se encuentra, etc.

Este control nos permite valorar el talento, trabajo, creatividad y esfuerzo de cada uno de los trabajadores de la organización encaminadas a la realización de sus objetivos, por ello en este trabajo se presenta que una valuación de puesto nos permitirá evaluar la eficiencia del departamento,métodos de trabajo para calcular costos, el objetivo es utilizar métodos de evaluación, para establecer normas y medir el desempeño de los trabajadores. A demás que nos ayuda a justificar la el salario de cada trabajador evitando conflictos entre ellos y la empresa por favoritismo.

A continuación se ofrece el siguiente marco teórico para la compresión mejor del tema VALUACION DE PUESTO.2. DEFINICIÓN DE VALUACIÓN DE PUESTOS.
La valuación de puestos, es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto. Se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de las remuneraciones.
Es recomendable que lavaluación sea realizada por personal con capacitación especial, que recibe el nombre de analista de puestos. Cuando se emplea un grupo de personas (gerentes) o especialistas, el grupo recibe el nombre de comité de valuación de puestos.

. 3. NECESIDAD PARA REALIZARLA.
Necesidad legal.
El artículo 86 de la Ley Federal del Trabajo expresa que “para trabajo igual, desempeñado en el puesto ycondiciones de eficiencia también iguales, debe corresponder salario igual”. Es posible lograr este objetivo si las remuneraciones se fijan basando en la objetividad.

Necesidad social.
El mayor porcentaje de la población económicamente activa encuentra su forma de vida mediante la prestación de sus servicios en las organizaciones por vía de contratos de trabajo. La importancia del establecimiento...