Valuacion De Puestos

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LIC. ADMINISTRACIÓN

ANALISIS Y EVALUACION DE PUESTOS [AD010]

PRESENTA:
JOSUÉ PANTOJA MENDOZA

ASESOR:
MA DOLORES SUASTE GOMEZ


APASEO EL GRANDE, GTO.Mayo – 2012


1. Responde los siguientes cuestionamientos:
a) ¿Cuándo es necesario realizar un análisis de puestos? Menciona mínimo 3 situaciones en donde se requiera realizar un análisis depuestos.
* Se funda una organización y se inicia un programa de análisis de puestos por primera vez.
* Se crean nuevos puestos.
* Se modifican de manera significativa los puestos comoresultado de nuevas tecnologías, métodos, procedimientos o sistemas.
b) ¿Qué información arroja el análisis de puestos?
Si la empresa cuenta con personal de muy alta calidad y con un elevado grado decompromiso con la empresa, es decir si la empresa cuenta con la persona ideal para cada puesto de trabajo, que cumpla con el perfil y los requerimientos necesarios.
c) ¿Qué contienen las descripciones depuestos?
I. Identificación.
* Código.
* Nombre del Puesto.
* Ubicación:
-Sección.
-Departamento
-División a que pertenece el Puesto
Jerarquía.
-¿a quién reporta?
-¿Quién le reporta?
*Personas a puesto.
* Relaciones con otros Puestos (comunicación).
* Fecha de actualización.
Características especiales:
-Régimen especial de pagos
-Horarios especiales
* Disponibilidad paraviajes, si pertenece a comités, etc. ´

II. Resumen del puesto (Descripción).
* Definir el puesto.
* Características del análisis que lo distingue.
* Esta definición debe ser clara, concisa ygeneral.
III. Requisitos Laborales.
O las especificaciones del puesto. En esta parte debe mostrarse:
* Grado de preparación.
* Estado civil.
* Características especiales del ocupante.
*Idiomas.
* Domicilio.
* Experiencia.
IV. Descripción de las labores específicas del puesto.
Se reúnen las características que muestre:
* ¿Qué se hace?
* ¿Cómo se hace?
* ¿Por qué se hace?...