Valuacion de puestos

CONCEPTO DE LA VALUACION DE PUESTOS

La valuación de puestos es una técnica que se utiliza para definir y asignar adecuadamente los puestos dentro de una organización con el objeto de ser máseficientes y tener una remuneración adecuada y acorde a las capacidades y características de cada persona.
Se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo.El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de las remuneraciones. Es recomendable que la valuación sea realizada por personal con capacitación especial, que recibe el nombre deanalista de puestos. Cuando se emplea un grupo de personas (gerentes) o especialistas, el grupo recibe el nombre de comité de valuación de puestos

METODOS DE VALUACION DE PUESTOS

Dentro de losprincipales métodos de valuación de puestos, encontramos los siguientes:

a) Escalas de puntuación: Se valúa subjetivamente el desenvolvimiento del empleado en una escala que vaya de alto a bajo y estavaluación se basa sólo en las opiniones de la persona que realiza la calificación. Algunas de las ventajas de este método es la calidad de su desarrollo y lo fácil de impartirlo y se puede aplicar agrupos grandes de empleados.


b) Listas de verificación: Aquí la persona que califica selecciona oraciones que describan el desempeño y las características del empelado. Estos valores permite lacuantificación, para obtener puntuaciones totales. Las ventajas de este sistema es la economía, la facilidad de administración y su estandarización. Algunas desventajas son la equivocada interpretación dealgunos puntos y la asignación de valores inadecuados por parte del departamento de personal.

c) Método de selección forzada: Aquí el valuador debe seleccionar la frase más detallada del desempeñodel empleado en cada par de afirmaciones que encuentra y estas afirmaciones son de carácter positivo o negativo. El grado de efectividad del trabajador en cada uno de éstos aspectos se puede...