VALUACIONBIMBO

La empresa BIMBO antes de realizar su valuación de puestos primero convoca a sus miembros y estudian su desempeño para promoverlos, en base al método de alineamiento. Es útil para laorganización y para el personal ya que sirven para orientar fundamentalmente su desarrollo y el mejoramiento del desempeño. Se realiza periódicamente con el fin de detectar áreas de oportunidad o demejoramiento continuo del personal
Los métodos utilizados en la empresa “GRUPO BIMBO” que se llevan a cabo para la valuación de puestos son los siguientes:
Método HAY ya que en esta valuación es a través dela responsabilidad y competencia y por ello su enfoque va dirigido a la gerencia general, gerencia intermedia y áreas de operación como se muestra a continuación:
Las valuaciones en GRUPO BIMBO:Se realiza para ascender a algún trabajador administrativo u operante y si cumple con los requisitos y el perfil adecuado se dará su asenso. Para evitar molestias y resentimientos de los empleados,se les da la misma oportunidad a todas las personas que se vean interesadas en ocupar el puesto.
Se publican los puestos vacantes donde todos pueden verlas. Esta información se puede colocar enboletines informativos en áreas de continua circulación, como la cafetería o boletines electrónicos, entre otros. En los anuncios se incluye requisitos de conocimientos, habilidades, antigüedad enel puesto, antigüedad en la empresa, puntualidad, asistencia y otros para que el proceso sea más ágil y limpio. Se evalúan los resultados de las pruebas y se elige aquella persona cuya puntuaciónsea mayor
En Bimbo se cree que una empresa será lo que sea su personal, y éste lo que sean sus jefes. Se consideran dos aspectos fundamentales:
1. El alcance de metas operativas o proyectos.
2. Laforma de trabajar.
En BIMBO también el jefe es evaluado por sus habilidades de liderazgo: trabajo en equipo, comunicación, relaciones interpersonales, integridad y sentido humano, entre otras...